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超市收银主管述职报告超市收银主管年终计划与总结(21篇）

超市收银主管述职报告是指超市收银主管在一段时间内（如一年）对收银主管的工作职责和成果进行总结和报告的一种文件。它通常包含了对工作的回顾、对收银系统操作的分析、以及个人的收获和将来的方案等。以下是有关于超市收银主管述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

超市收银主管述职报告1

食安办是一个新成立的部门，主要职责是全乡境内食品平安工作的协调，宣扬引导、统筹监管，涉及到饮食、医药、农业、教育等领域。目前，全乡食品生产经营户115家，加工户15户、饭店12家、小卖部超市83个、学校食堂5个。

现将我的上半年的工作状况汇报如下：

一、学习方面

1、是加强政治学习，我坚持做到逢学必到，仔细做好笔记并写出心得体会，同时学习各项方针政策;2、是坚持业务学习食安办是属于我乡的一个综合部门，对各个方面专业学问要求较高，为了做到不说外行话，不做外行事，我自己制定了学习专业学问的时间，使自己的各个方面业务水平有了较大的提高。

二、工作方面

1、今年1—3月份全乡境内的经营加工单位全部签订了《食品平安承诺书》。

2、4月份全乡53各行政村建立了食品平安农村网络每村并设一名联络员联络员，利用这个机制尽可能的将食品平安隐患准时消退在基层。

3、六月份通过食品平安宣扬周，提高加强经营加工个体的公德意识，增加人民群众的消费平安意识。营造公众关怀支持参加食品平安的良好氛围。宣扬周内发放食品平安资料500份。

4、联合交河工商分局，有针对性抽查部分经营个体，抽查中发觉一些存在的问题，有的个体未建立进出货台账;餐饮单位存在有卫生不达标，经营单位证照不全或没有现象，针对抽查中发觉的问题，我们准时督促其整改，以达到推动抽查工作的效果和影响。

上半年，我们虽然取得了一些成果，但是还应当看到工作的不足，一是与其他部门之间工作协作不默契，合力不足;二是食品平安工作中，没有专业人员和检测设施;三是部分农村食品隐患较多，仍是监管的薄弱环节，今后我将更加严格要求自己进一步加强学习，尤其是党的群众路线的学习，并且用来指导自己的工作，要在学中用，用中学，不断提高自身政治素养和工作水平，做到不让该办的事在我手中延误，不让差错在我身上消失。

超市收银主管述职报告2

敬重的各位领导、同事伴侣们：

大家好!特别荣幸能和大家一起探讨工作，总结阅历，以下是我的述职报告，请大家评议。

超市卖场走过的xx年是极不平凡的一年，xx市场风云变幻，xx、xx超市扩建新张，xxx豪华进驻、xx的新店扩张、为协作集团公司卖场压缩调整等大事对我卖场造成了很大的销售压力，但在经理室和各职能部门的扶持和指导下，我们乐观创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，我们不但没有被困难和压力击垮，而且很大程度上避开了竞争对手带来的冲击和分流，稳定了卖场客源和形象，取得了不错的业绩。

总结一年来取得的成果，主要有五方面内容，这五方面内容都围围着“调整、提升、进展”和服务营销年绽开的工作。

1：07年度卖场实现销售8325.6万元，增长幅度为8.73%，实现毛利853.3万多元，同比增长8.4万多元，增幅2.45%，在特别困难的局面下取得这个成果与卖场仔细贯彻集团公司“调整、提升、进展”的六字方针是分不开的。如何确保卖场持续良好的进展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的状况下，巩固基础，保持可持续进展，我们围绕六字方针主要做了三件事：

A：不断调整品牌结构和价格构成，形成卖场新的增长点。多美滋、飞鹤奶粉，金味麦片的引进，秦佣、金星奶粉的淘汰完善了冲调类品牌结构；扬子江、伊利酸奶、玉树食用油的引进丰富了日配粮油品类；杞浓、关公坊的引进优化了酒水品类；东洋之花等洗化用品的引进和妙斯、亮妆等品牌的淘汰，保证了洗化区的持续高增长；养分快线、美妙時光海苔、木糖醇等强势广告商品的引进优化了卖场品牌形象。

B：季节性商品及時调整陈设布局。水饮和酒水；杀虫系列和膏霜系列；火锅和凉菜等商品的陈设布局及時调整变化满意了消费者的需求变化。

C：收银台的更换，购物篮的补充，监控设施的安装进一步提升了卖场竞争力，确保了持续进展。

2：做好营销文章，乐观扩销创利。在营销部的大力支持下，卖场着手实施了年货赶集会，春舞飞扬洗化节，五一、十一黄金周，凉爽一夏饮料节的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。洗化和饮料节实施期間，两单柜在节日开幕当天均创下了淡季单柜销售过8万元的记录。对抗性营削活动的组织确保了卖场销售增长的同時也对竞争卖场造成了分流打击。值得一提的是在卖场压缩调整后，通过