供应链视角下存货管理问题研究以公司为例.pptx

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1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例河北科技学院毕业论文开题报告答辩

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例指导老师:邓丽答辫人:徐金垒开题时间2023年10月21日

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例研究背景随着当今社会的持续发展，人们的生活水平日益改善，各个行业均呈现出经济效益提高的态势。调味品行业属于民生产业，其产品影响着人们的日常生活。调味品呈现出其市场规模较大、市场集中度较低的行业特点。随着市场经济的不断发展，产品的细分化与高端化更加明显，整体的行业产量趋于稳步提升。其中，2020年海天味业酱油品类增长12.1%，厨邦酱油增长9.4%，加加酱油增长10.0%，而QH酱油增长更是达到了35.4%

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例在疫情的影响下，消费者对于调味品的消耗更多由餐饮行业转向家庭烹饪，调味品作为人们日常生活的必需品，其销量虽然受到了一定的打击，但仍旧维持了平稳的发展趋势，各企业也在顺应市场需求的发展，不断找寻新的发展方向、产品类型及销售模式等

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例同时，调味品制造企业下游环节的销售渠道也变得更加地多元化，如直播带货、社区团购等新型购物方式的兴起，为企业的产品销售提供了新的渠道，同时通过直播带货等传播较为广泛的销售方式也能达到提升企业的品牌影响力的效果。多元化的销售渠道影响着企业的存货流转效率，也为企业带来了新的发展机遇近年来我国农产品价格上涨明显，其中豆粕、玉米等粮食的价格在2020年开始呈现大幅的上涨，导致调味品制造企业的原材料采购价格整体提升，对企业的经营利润造成了一定的影响。这导致调味品企业需要通过降低其他方面成本，减轻原材料价格上涨所带来的不利影响

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例12目前我国调味品市场存在品牌集中度低、产品同质化、成本严重上升和存货占流动资产比例较高等问题基于现有的行业现状，企业在不断满足消费者需求与提升自身品牌影响力的情况下，要稳固自身的经营利润。同时企业要想从根本上提高其市场竞争力，就要降低存货管理成本，优化产品成本构成，为企业的经营发展奠定基础01.当前大多数企业的存货管理都是从内部出发，较少企业会考虑其所处的外部环节对存货项目的影响，使得企业的存货管理脱离了市场的实际情况。但供应链下的存货管理是从企业所处供应链的整体出发，链上各个企业之间相互合作，共同对存货管理进行改进，完善各个环节的流程，从而达到整体的和谐，减少存货的不必要浪费，提高整体的经营效率02.

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例研究内容本文以QH公司为研究对象，对公司的存货数据进行分析，研究其基于供应链视角下存货管理的相关理论，总结该公司存货管理的现状，分析该公司在存货管理中存在的问题，并提出解决该公司基于供应链视角下存货管理问题的可行性建议

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例研究目的及意义目的本次研究将从供应链的角度出发对QH公司的存货管理进行相关研究，依照供应链的属性，将存货管理相关内容划分为与内外部供应链相关的环节。通过指标对比分析的方式找出企业的存货管理中存在问题并分析其成因，之后针对问题的成因提出相关改进建议，为提升企业的存货管理效率和经营利润提供参考

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例意义从供应链的角度出发对QH公司的存货管理进行研究，将理论与实际结合起来，有助于QH公司从内外部供应链的角度深入了解存货管理情况，发现存货管理中存在的问题。基于供应链的角度，系统全面地分析存货管理中存在的问题，并从整体供应链的角度加以改进。这有助于促进供应链上企业合作共赢，为完善QH公司的存货管理体系及优化存货管理流程提供参考

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例参考文献及文献评述参考文献[1]胡适.运营管理体系—存货供应链的优化设计研究[J].商场现代化,2023(15):43-45[2]赵彤.运动产品零售企业存货管理优化研究—以李宁公司为例[J].老字号品牌营销,2023(12):159-161[3]张婵、谢宝玲.供应链集中度对企业存货管理

1_供应链视角下存货管理问题研究-以QH公司为例效率影响的实证研究[J].中国储运,2022(07):142-144[4]梁灵贵.中小企业存货管理问题及对策研究—以A公司为例[J].商场现代化,2022(