《丰田式生產管理》课件.pptxVIP

丰田式生產管理;目录;01;生產管理定义;丰田式生产管理的特点;丰田式生产管理的目的;;;丰田式生产管理在汽车制造业的应用;丰田式生产管理在其他行业的应用;丰田式生产管理的优势和不足;02;拉式生产管理的概念;为什么需要拉式生产管理？;生产计划的制定;流程优化和物料运输;;;03;Jidoka的概念;Jidoka的作用;Jidoka的实现方式;;自动化设备的改善的方法;自动化设备的改善对Jidoka的影响;;工艺与制造技术的改进的方法;工艺与制造技术的改进对Jidoka的影响;;人员培训的方法;人员管理的意义;04;Kaizen的概念;常规改善的实施;创新改善的实施;知识管理与传承;;;鼓励员工提出新的想法和方案;;总结;05;丰田汽车公司的管理哲学;丰田汽车公司的生产管理实践;;台湾某制造业公司的生产管理实践;北美某家电制造公司的生产管理实践;;通过优化生产流程和降低浪费，提高生产效率;丰田式生产管理的实施步骤;06;丰田式生产管理的优势和不足;丰田式生产管理的优势;丰田式生产管理的不足和改进方向;;实施丰田式生产管理的步骤;成功实施丰田式生产管理的关键因素;通过数字技术实现生产信息化、智能化;