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2020《全面预算管理》试题及答案

2020年《全面预算管理》试题（一）

一、单项选择题（共35题，每题1分）

1.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）。

2.企业年度预算编制的起点是（B）。

3.企业预算管理的最高权力组织是（C）。

4.下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（B）。

5.全面预算管理系统中的指标特征应当是（B）。

6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法

是（C）。

7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是

（B）。

8.财务预算的主要特征是（D）。

9.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）。

10.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）。

11.对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（D）。

12.在Y=a+（B）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，

x表示销售额，则x的系数应是（D）。

13.下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（D）。

14.做好预算管理的关键是（C）。

15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工

时实际偏离预算的差异是（B）。

小幅度改写每段话：

1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。（D）

2.企业年度预算编制的起点是年度目标。（B）

3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。（C）

4.市场占有率能够体现最终驱动性。（B）

5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。（B）

6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的

目标成本分解方法。（C）

7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组

织形式。（B）

8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。（D）

9.成长期企业预算的起点应当是销售。（A）

10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。（D）

11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。（D）

12.在Y=a+BX中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表

示销售额，则x的系数应是边际贡献率。（D）

13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。（D）

14.做好过程控制是做好预算管理的关键。（C）

15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工

时实际偏离预算的差异是效率差异。（B）

16、在分析成本中心预算执行情况时，固定制造费用偏离

预算单位产品固定费用的差异被称为固定制造费用差异。

17、营业利润率、成本费用利润率、净资产利润率和剩余

收益都可以弥补投资报酬率指标的局限性。

18、净现值法在资本预算中的一个局限是不能直接用于比

较期限不同的项目。

19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时，原则上

以净现值为决策标准。

20、继续使用该设备引起的现金流出量为元。

21、应纳入成本中心考核的成本指标是制造成本。

22、说法不正确的是只有做好预算管理才能有效地运行激

励机制。

23、预算管理是战略管理的阶段化和具体化。

24、战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现。

25、利润对单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不

亏损，单价下降的最大幅度为50%。

26、投资报酬率、总资产报酬率、营业利润率和净资产报

酬率都可以用于评价利润中心的业绩。

27、没有利润就没有业绩，但有利润和现金流入不一定有

业绩。

28、能体现投入与产出关系的分析指标是总资产报酬率。

1.预算管理、目标管理及战略管理的关系有（B、C、D）

A.目标管理是战略管理的阶段化；

B.预算管理是目标管理的具体化和程序化；

C.战略管理统骘着目标管理与预算管理；

D.目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、

事中和事后的有机结合；

E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。