管理咨询行业中解决冲突与团队调和的培训方法.pptx

管理咨询行业中解决冲突与团队调和的培训方法.pptx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读15页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

管理咨询行业中解决冲突与团队调和的培训方法汇报人:PPT可修改2024-01-22

CATALOGUE目录冲突识别与分析团队沟通与合作技巧情绪管理与压力缓解策略团队协作能力提升途径冲突解决策略及实践应用总结回顾与展望未来发展趋势

冲突识别与分析01

指两个或更多个体或团体之间,由于目标、利益、观念等方面的不一致,而产生的对立、紧张或敌意状态。冲突定义包括任务冲突、关系冲突、过程冲突等。任务冲突关注任务本身,关系冲突关注人际关系,过程冲突则关注工作如何完成。冲突类型冲突定义及类型

冲突产生原因分析团队或个人之间因争夺有限资源(如资金、时间、人力等)而产生冲突。不同团队或个人之间目标不一致,导致行

文档评论(0)

130****5554 + 关注
官方认证
内容提供者

文档下载后有问题随时联系!~售后无忧

认证主体文安县滟装童装店
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92131026MA0G7C0L40

1亿VIP精品文档

相关文档