- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《鲁能康桥项目的目标市场选择与市场定位》课件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING
目录CATALOGUE项目背景介绍目标市场选择市场定位竞争分析市场定位与营销策略结论与建议
项目背景介绍PART01
鲁能康桥项目是一个集住宅、商业、文化、教育等多功能于一体的综合性项目,位于北京市朝阳区,占地面积约为100万平方米。该项目的开发目标是打造一个高品质、绿色生态、人文关怀的综合社区,以满足不同层次和需求的居民和家庭的生活需求。项目概述
0102项目重要性该项目的建设将为周边居民提供更多优质的居住和商业服务,提升区域生活品质和环境质量。鲁能康桥项目是北京市朝阳区重点发展区域之一,对于推动区域经济发展和城市化进程具有重要意义。
项目历史背景鲁能康桥项目是在北京市政府提出“建设国际一流的宜居城市”的背景下提出的,旨在推动城市发展和改善居民生活环境。该项目经历了多次规划和设计方案调整,最终确定了以可持续发展为核心的设计理念,注重绿色生态、人文关怀和生活品质等方面的建设。
目标市场选择PART02
目标市场定义目标市场定义目标市场是指企业决定进入的、具有共同需求或特征的购买者集合。确定目标市场的原则企业在确定目标市场时,应遵循针对性、可行性、合理性和长期性的原则,确保所选市场具有足够的需求潜力和发展前景。目标市场的特征目标市场通常具有清晰的需求特征、消费行为特征和竞争特征,这些特征将有助于企业更好地满足市场需求和制定营销策略。
企业应通过市场调研了解市场需求、竞争态势和行业趋势等信息,为后续的目标市场选择提供依据。市场调研根据市场调研结果,企业应对各个潜在市场进行评估和筛选,综合考虑市场规模、需求潜力、竞争状况等因素。评估与筛选在评估与筛选的基础上,企业应选择最适合自己的目标市场,并制定相应的市场进入策略。确定目标市场目标市场选择过程
消费群体特征对目标市场的消费群体特征进行分析,包括年龄、性别、收入、教育程度等方面,有助于企业更好地把握市场需求和消费者偏好。市场规模对目标市场的规模进行分析,了解市场的总体需求和增长趋势,有助于企业制定合理的营销策略和投资计划。竞争状况对目标市场的竞争状况进行分析,了解竞争对手的市场份额、营销策略和竞争优势,有助于企业制定有效的竞争策略。目标市场分析
市场定位PART03
目的通过市场定位,使产品在消费者心中形成独特印象,从而与竞争对手的产品有所区别。关键要素市场定位的关键要素包括目标市场、产品特点、消费者需求和竞争优势。市场定位定义市场定位是根据竞争态势和消费者需求,确定产品在目标市场中的独特位置,以满足消费者需求的过程。市场定位定义
市场定位策略通过突出产品的独特特点或优势,使产品在市场中与其他竞争对手形成区别。将产品定位于某一特定消费群体或市场细分,以更好地满足特定需求。以较低的成本提供相同的产品或服务,从而在价格上获得竞争优势。通过技术或产品的创新,创造新的市场需求,从而获得竞争优势。差异化策略集中策略成本领先策略创新策略
通过市场调研了解目标市场的需求、竞争态势和消费者行为等信息。市场调研根据市场调研结果,制定具体的市场定位策略,包括产品特点、价格、渠道和促销等方面的决策。制定定位策略通过广告、公关、销售等渠道,将产品的独特特点和优势传达给目标市场的消费者。传播定位信息根据市场反馈和竞争态势的变化,及时调整定位策略,以确保市场定位的有效性和准确性。调整定位策略市场定位实施
竞争分析PART04
对项目所在区域内的相似项目进行调研,了解其产品特点、价格、销售策略等。识别直接竞争对手识别间接竞争对手识别潜在竞争对手关注与项目相关的其他行业和产品,如邻近区域的房地产项目、其他类型的物业等。关注新兴技术和市场趋势,预测未来可能的竞争者。030201竞争者识别
123了解竞争者的产品特点、品牌知名度、销售渠道等优势,以便制定针对性的竞争策略。分析竞争者优势了解竞争者的不足之处,如产品质量、服务水平、价格策略等,以便寻找市场空白点。分析竞争者劣势了解竞争者在目标市场的份额,以便评估项目的市场潜力。分析竞争者市场占有率竞争者分析
通过产品、服务、品牌等方面的差异化,提高项目的市场竞争力。差异化策略集中资源,针对目标客户群体,提供更优质的产品和服务。集中优势策略通过提高产品质量、降低成本、扩大销售渠道等方式,逐步扩大市场份额。市场渗透策略竞争策略制定
市场定位与营销策略PART05
市场定位是营销策略的基础首先确定目标市场,根据目标市场的需求和特点,制定相应的营销策略。营销策略是市场定位的延续通过具体的营销手段和策略,将市场定位传递给目标消费者,强化品牌形象和市场地位。市场定位与营销策略关系
分析目标市场的需求、消费习惯、竞争态势等因素,为制定营销策略提供依据。目标市场分析根据目标市
您可能关注的文档
- 设备安全运行的重要性资料课件.pptx
- 设备利用率分析课件.pptx
- 论餐饮团队建设课件.pptx
- 论述类文本的设题陷阱课件.pptx
- 论语复习与答题指导课件.pptx
- 论警察组织的基本属性课件.pptx
- 论美国的民主课件.pptx
- 论明清时期社会经济的发展与资本主义萌芽课件.pptx
- 论文写作教程课件.pptx
- 论平衡—东方智慧论文课件.pptx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
文档评论(0)