招聘管理新规制度MMZD.docVIP

重庆市明梦建筑工程

招聘管理制度

编号：MMZD-002

编号：

版次号：1.0

版次号：1.0

编制人/日期：.3.10

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审核人/日期：.3.10

审核人/日期：

审批人/日期：.3.10

审批人/日期：

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同意人

第一章总则

第一条为了确保企业选聘人才质量和满足企业发展需要，特制订本制度。

第二条坚持公开、公平标准，一律面向社会公开招聘，择优录用。

第三条本企业副总以下岗位选聘、录用事宜，均需按此制度实施；各项目部均根据此制度实施。

第二章分则

第四条制订用人需求计划

各部门及项目部依据新承建项目协议约定工程量、建设周期，在协议签署十天内填写《部门/项目人员编制表》和《岗位说明书》报行政人事部汇总审核后，报企业领导审批。

第五条用人需求审批步骤

一、薪增项目人力资源需求：用人部门或项目部提起《部门/项目人员编制表》，注明岗位名称、招聘要求等，同时附上《岗位说明书》，经审批后行政人事部实施招聘。

二、计划外需求（含补替）：用人部门或项目部提起依据《部门/项目人员编制表》，提起《人员增补申请表1》或《人员增补申请表2》，经审批后行政人事部实施招聘。

三、人员申请需求最少应在要求到岗日前1个月完成审批并报至行政人事部。

四、行政人事部汇总各部门人员需求申请后，进行资格确定（包含审核申请条件、查对编制、查对岗位说明书）。

第六条招聘信息公布

一、内部公布招聘信息

二、职员推荐

三、报纸等新闻媒体

四、专业招聘网站

五、人才代理市场、猎头企业、委托招聘

六、企业网站招聘版面

第七条聘用程序

一、应聘者应填写《应聘人员情况记录表》，并提交相关证件及资料，由行政人事部对其相关原始资料进行核查。

一、初试：

1、笔试：如需要笔试岗位可先安排笔试再面试，由用人部门编制笔试考卷并评定成绩。

2、初试要求：初试工作由行政人事部负责。初试关键审核应聘者资料真实性，了解求职者态度、性格、语言能力、教育背景、接收培训情况和岗位匹配度。标准上推荐人不参与面试。

初试结束，面试官当日对应聘者面试情况进行评价，并填写《面试评价表》交总经理确定下一步安排。

二、复试：由总经理或总经理安排管理人员进行。复试后如有需要，可安排第三次面试。最终由总经理确定是否录用或是否有其它安排。

三、录用：行政人事部向总经理确定拟入职职员岗位、薪酬及入职时间；完善《录用审批表》；完成录用审批手续后和拟入职职员进行沟通，通知拟入职职员录用信息，确定入职时间，并通知准备好入职所以资料（身份证、学历证、职称证书、1寸近照免冠照片3张、离职证实等）。

第八条入职

一、行政人事部将录用情况通知用人部门/项目部责任人，做好入职前准备工作。

二、办理入职手续：填写相关入职资料，签署劳动协议及职员保密协议，搜集考勤指纹。

三、行政人事部对新职员进行简单岗前培训，关键是指学习企业企业文化、管理制度、部门、岗位职责等。

第九条试用及转正

一、试用期标准上为三个月，特殊情况可合适缩短。试用期不得延长或设定第二次试用期。试用期薪酬待遇根据企业《薪酬管理制度》实施。

行政人事部每个月和部门/项目部责任人就试用期职员表现进行沟通讨论。如部门/项目部责任人对职员表现很不满意，认为无法达成企业及岗位要求，应立即和行政人事部沟通。

二、部门/项目部责任人应依据岗位要求和职员在试用期内工作表现对职员进行评定（见《试用期职员评定表》），最晚于试用期满前十天交和行政人事部。

1、试用期评定为“合格”及以上等级，由行政人事部通知职员提起《试用期职员转正申请表》或《管理人员转正申请表》，推行转正手续，转正手续必需在职员转正日期前签署完成。

2、试用期评定为“较差”或转正手续审批意见为“不一样意”，则为无法达成企业及岗位要求，企业和试用期职员解除劳动协议。具体步骤参考《职员离职管理制度》第二章第五条实施。

第三章附则

第十条本管理制度由行政人事部负责修改和解释。

第十一条本管理制度自下发之日起开始实施。

应聘人员情况记录表

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