施工现场绿色节能新工艺运用样本.docVIP

施工现场绿色节能新工艺运用样本.doc

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施工现场绿色施工节能

新工艺应用

南通四建四一二分公司郭建国QC小组

二O一O年三月

目录

一、???前言

二、???小组概况

三、???选题理由

四、???现状调查

五、???课题目的及可行性分析

六、???因素分析

七、???要因确认

八、???制定对策办法

九、???对策实行

十、???效果检查

十一、?巩固办法

十二、体会和下一步打算

一、前言

当今世界,发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可持续发展和迈向生态文明必由之路。“低碳竞争力”也成为提高国家和社会经济发展能力核心要素。为应对全球气候问题,政府已经承诺到单位GDP碳排减少40%-45%,低碳经济发展模式将成为国内将来可持续发展一项重要战略,对于碳排放量几乎占全国碳排放总量50%建筑业而言,发展绿色节能低碳建筑势在必行。因而采用一系列办法来保证建筑行业低碳排放、节能绿色施工将在此后建筑施工管理方面占有日益重要位置。

我公司承建由世界500强排名第一埃克森美孚石油公司兴建亚太研发中心项目,位于上海市闵行区紫竹科学园内,项目总建筑面积为26458m2,合同造价2.14亿元,重要由研发楼、加工实验室及公用站房构成。咱们依托当代先进科学管理模式、分别采用钢构造预埋螺栓精度控制、激光自动整平测量控制及3D三维模仿管道布设交叉控制等先进技术、设备和工艺,在现场施工节能降耗方面获得了较好效果,使建筑节能绿色施工成效在该项目上得到了集中体现。为此,咱们将“施工现场绿色施工节能新工艺运用”作为本次小组活动课题。

项目效果图项目施工图

二、QC小组概况

1、小组简介

活动次数:

活动次数:30次

活动频率:3次/月出勤率98%

小组人数:7人

课题注册号:NTSJQC-19

课题类型:管理型

本次活动时间:.6~.3

课题名称:施工现场绿色施工节能新工艺

成立时间:9月

小组名称:南通四建四一二分公司郭建国QC小组

2、小构成员概况

32

32小时

27

全面实行

施工员

助工

蒋建国

32小时

28

全面实行

资料员

助工

张全民

48小时

28

全面实行

技术员

助工

阚忠义

48小时

30

制定QC方案总成果

技术负责人

工程师

郭建国

60小时

28

全面指引

项目经理

工程师

王志刚

30

顾问

QC诊断师

高档工程师

周善荣

60小时

30

指引小组活动

工程处主任

工程师

李正炎

TQC培训时间

活动次数

组内分工

职务

技术职称

性别

姓名

3、小组历年获奖状况

三、选题理由

1、“绿色低碳建筑”已成为国家建设发展一项基本战略。建筑业在国内是高耗能、高排放行业,节能减排潜力很大。

2、绿色施工作为建筑全寿命周期中一种重要阶段,是实现建筑领域资源节约和节能减排核心环节。

3、集团公司十分注重该项目,规定“保证上海市节约型工地、上海市文明工地、上海市优质构造”,为公司再添佳绩。

4、项目开工前对施工布置进行完善,制定了《绿色施工管理筹划》,减少了电、油、水等资源消耗,提高了现场周转材料二次运用率。

5、本工程中对永久性道路路基及排水管道系统进行充分运用,省去了暂时道路及排水系统施工,节约了大量施工材料,减少了现场垃圾产生,提高了小构成员管理能力,为后来绿色建筑施工管理打下坚实基本。

四、现状调查

6月,在本项目工程开工前,针对项目特点拟编了绿色施工筹划,小构成员与集团公司技术领导召开了专项会议,对该项目将使用绿色施工节能新技术进行了探讨研究及实行可行性分析,并查阅了有关资料,同步咱们小构成员对集团公司其她已竣工节能绿色施工项目进行调查分析,并对检查点进行了记录分析和数据整顿,详细记录成果如下表并绘制了影响因素排列图:

施工现场绿色施工节能指标达标调查表

30

30

1

3

4

9

13

未达标频数

合计

30

29

26

22

13

合计频数

100

其她

5

96.6

混凝土节约率值

4

86.6

模板及木方节约率值

3

73.3

水资源消耗率值

2

43.3

电能消耗率值

1

合计频率%

检查项目

序号

制表人:阚忠义制表时间:-7-2

制图人:阚忠义制图时间:-7-22

由以上排列图可以看出

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