晋圣公司煤矿安全质量统一标准化管理标准体系.docVIP

晋圣企业煤矿安全质量标准化管理体系

一总则

安全质量标准化工作作为煤矿基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全发展有效手段，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长久有效机制根本路径，为落实各级管理人员安全质量标准化工作责任，认真开展好矿井安全质量标准化工作，使其步入良性轨迹，逐步提升矿井安全质量标准化工作整体水平，结合我企业实际，特制订本管理体系，望各单位认真遵照实施。

第1条本体系适适用于晋圣企业，各矿井可参考本体系制订对应管理措施。

第2条企业各矿井矿井安全质量标准化参与评级专业共十一个，分别为采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、职业健康、信息调度、应抢救援、地面设施。

第3条指导思想

坚持“安全第一、质量为本、突出关键”方针，树立“人人有标准、事事有标准、四处有标准”标准观。统筹计划、分步实施，树立经典、稳步推进，加大（安全生产）投入，狠抓责任落实，突出（工作）关键，严格验收考评，改善安全生产条件，全方面实现煤矿安全生产规范化和标准化。

第4条工作目标

1、杜绝瓦斯、煤和瓦斯突出、煤尘、水害、火灾、顶板、机电运输等重大事故；消亡人身死亡事故。

2、企业各类基建工程合格品率达成100%、优良品率达成60%、消亡不合格工程。

3、基础建设矿井完工转产即达省三级水平；生产矿井保持省三级水平，并向省二级水平靠拢。

二组织机构及管理职能

第5条成立安全质量标准化组织领导机构

组长：生产副总经理

副组长：总工程师、各分管副总经理

成员：各矿井行政正职和企业相关部室责任人

管理分工：组长全方面负责和领导企业安全质量标准化工作；副组长对分管业务范围内矿井安全质量标准化工作负责；组员对本矿井或部门业务范围内矿井安全质量标准化工作全方面负责。

领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产技术管理部。

办公室主任：生产技术管理部部长

成员：企业相关部室责任人

第6条领导机构管理职责

1、认真落实落实国家、山西省相关安全文件、通报、指令及规程方法并检验落实情况；

2、组织召开安全质量标准化会议，研究安全质量标准化实施中碰到问题并制订出整改方案，总结安排煤矿安全质量标准化工作关键；

3、负责实施安全质量标准化奖惩和责任追究工作；有权对本管理体系中条例提出异议；

4、负责监督指导安全质量标准化办公室管理标准化各项工作；

5、若因检验不细、不到位或管理失误而发生事故，含有追究相关人员管理责任；

6、常常深入井下现场，督促检验安全质量标准化工作，对本班、本管辖区域内全部人员安全负责，对工程质量、文明生产等实施全员、全方位、全过程现场管理；

第7条安全质量标准化办公室职责

1、认真落实落实上级相关安全文件、通报、指令及规程方法并检验落实情况；

2、负责制订企业每三个月各专业安全质量标准化检验计划；

3、主动组织标准化各专业进行全方面安全质量标准化检验及考评评级工作，对定时检验或动态检验查出问题，立即统计、汇总、整理，并将检验结果及存在问题和奖罚情况通报各矿；

4、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检验，有权调阅相关资料，有权向相关单位或人员了解情况；

5、对各专业、各单位检验中发觉问题，有权当场给予纠正，如临时无法处理，以“四定”（定整改项目、定整改内容、定整改时间、定整改责任人）要求限期整改；

6、参与安全质量标准化会议，并通报安全质量标准化检验结果；

7、负责牵头修改本管理体系，做到科学性和人性化；

8、负责矿井安全质量标准化相关业务工作组织、协调、监督、考评、培训、资料汇总、建档及标准化矿井上报工作；

9、常常深入井下现场，督促检验安全质量标准化工作；

第8条各相关部室管理职责

各专业部门责任人是本专业安全质量标准化第一责任者，负责安排落实本专业安全质量标准化具体工作。

1、生产技术管理部

是企业安全质量标准化工作牵头部门。负责组织、制订、落实企业安全质量标准化工作各项规章制度、标准和考评措施。具体负责采煤、掘进、运输专业安全质量标准化工作指导、服务、督导和考评等工作。

2、安全管理部

负责安全管理和职业健康专业安全质量标准化工作指导、服务、督导和考评等工作。

3、机电管理部

负责矿井机电专业煤矿安全质量标准化工作指导、服务、督导和考评等工作。

4、通风管理部

负责矿井一通三防专业煤矿安全质量标准化工作指导、服务、督导和考评等工作。

5、调度指挥中心

负责信息调度和应抢救援专业煤矿安全质量标准化工作指导、服务、督导和考评等工作。

6、工程管理部

牵头综合管理部、保卫科、机电管理部等相关部室负责地面设施专业煤矿安全质量标准化工作指导、服务、督导和考评等工作。

7、地质防治水科

负责地测防治水专业煤矿安全质量标准化工作指导