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设计院总工岗位职责

【篇一：勘察设计院岗位职责】

院长工作职责

1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、

法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，

实施管理；

2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计

院的开展方向和年度经营方案，制定实施方案；

3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务方案，全面负责

设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报

告；

4.审定设计院各项规章制度的编写，催促各部门按目标任务完本钱

职工作，并考查各部门制度执行情况；

5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开

发等会议，具体部署各项工作的落实；

6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处分，决定经营管理

和人事编制；

7.对设计院各项业务和业务质量、平安负有法定责任；

在授权下独立承当设计院法律事务及法律责任工作；

9.密切关注schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善

技术质量管理的人、财、物配备；

10.根据《公路工程设计工程技术管理规定》、《设计确认意见处

置

管理方法》、《公路工程设计审定管理方法》和《管理评审程

序》、

《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监

督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任

务；

11.随时掌握设计工程的生产、质量、技术动态，对重大质量问题

及

时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承当

管理责任；

12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝

聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；

13.负责催促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储藏信

息、

储藏人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技

术人才，为企业的开展奠定根底；

廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要

求，以“质量第一〞的方针，完善设计院各项管理工作；

15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技

术

创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体

系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；

16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。

总工程师工作职责

1.总工程师是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工

作，对设计文件的质量承当技术责任；

2.审定技术开展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施；

3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主

持、制定并完善相关技术质量规章制度，催促技术部门贯彻执行有关

设

计标准、标准和规定并进行检查；

4.审查批准院级设计技术和管理标准的编制方案，监督检查其执

行

情况，审定院级设计技术标准和有关管理标准，并保证其有效实

施；

根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术开展方

案、技术管理方法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技开展规

划，经批准后负责组织实施；

6.审定重大工程建设工程的设计原那么和设计方案，负责解决设

计工

作中的重大技术问题，签署设计文件；

7.负责根底技术工作，主持国内外相关技术现状和开展动态的交

流，研究和布置新技术的开发工作；

8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断

提

高设计水平；

9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；

10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承当技术管理责

任。

设计工程管理部工作职责

1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门

特点分解落实目标，努力完本钱部门经济指标、技术指标和质量指

标；

2.根据四川公路工程咨询监理公司schecs-qa、qb、qc文件要求进

行设计控制、质量管理，资源共享，按照《公路工程设计和开发控

制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正