自考07816《公共行政学》模拟题.pptx

案例分析题自考07816《公共行政学》模拟题一案例分析题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。1[单选题]“霍桑实验”的研究者是（）。A.亚当·斯密B.西蒙C.乔治·梅奥D.马斯洛单选题1[单选题]“霍桑实验”的研究者是（）。A.亚当·斯密B.西蒙C.乔治·梅奥D.马斯洛[答案]C[解析]1927～1932年，哈佛大学教授乔治·梅奥等人在西方电器公司进行了著名的“霍桑实验”，开创了人的行为研究（尤其是人际关系研究）的先河。单选题2.主张将公共行政研究从政治学中独立出来，被公认为是公共行政学的奠基人的是（）。A.弗兰克·古德诺B.威尔逊C.马克斯·韦伯D.怀特单选题2.主张将公共行政研究从政治学中独立出来，被公认为是公共行政学的奠基人的是（）。A.弗兰克·古德诺B.威尔逊C.马克斯·韦伯D.怀特[答案]B[解析]1887年，威尔逊发表《行政之研究》一文，主张将公共行政研究从政治学中独立出来，阐述了行政学的目标与任务，提出行政学应以行政职能作为研究起点，致力于提高行政效率，完成行政任务。该文被认为是公共行政学的开山之作，威尔逊也被公认为是公共行政学的奠基人。单选题3[单选题]下面不属于法约尔的五职能的是（）。A.计划B.组织C.指挥D.报告单选题3[单选题]下面不属于法约尔的五职能的是（）。A.计划B.组织C.指挥D.报告[答案]D[解析]法约尔认为，行政管理由计划、组织、指挥、协调、控制五职能构成。古利克提出的“七职能论”，分别指计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。单选题4[单选题]行政管理体制改革的核心是（）。A.行政管理方式创新B.简政放权C.坚持党的领导D.行政职能转变单选题4[单选题]行政管理体制改革的核心是（）。A.行政管理方式创新B.简政放权C.坚持党的领导D.行政职能转变[答案]D[解析]行政职能转变是行政管理体制改革的核心，行政职能调整直接决定了行政活动基本方向的变化。单选题5[单选题]西蒙的组织决策理论主要体现在（）。A.《经理人员的职能》B.《科学管理原理》C.《管理行为》D.《工业管理与一般管理》单选题5[单选题]西蒙的组织决策理论主要体现在（）。A.《经理人员的职能》B.《科学管理原理》C.《管理行为》D.《工业管理与一般管理》[答案]C[解析]赫伯特·西蒙从决策过程的视角来理解组织，在组织研究中做出开创性贡献，获得1978年诺贝尔经济学奖。西蒙的组织决策理论主要体现在1947年出版的《管理行为》一书中。单选题6[单选题]将直线式结构和职能式结构相结合的行政组织结构模式是（）。A.直线职能式结构B.矩阵式结构C.跨部门团队D.多层次结构单选题6[单选题]将直线式结构和职能式结构相结合的行政组织结构模式是（）。A.直线职能式结构B.矩阵式结构C.跨部门团队D.多层次结构[答案]A[解析]直线职能式结构也称科层制结构，是直线式结构和职能式结构相结合的一种结构模式，在横向上将行政组织划分为若干职能部门，在纵向上设置直线式的垂直领导机构。直线职能式结构在统一指挥系统之外，增加了按专业化原则建立的职能部门。单选题7[单选题]乔治·梅奥的人际关系理论认为影响组织效率的关键因素是（）。A.员工的工作态度和“士气”B.员工的能力C.组织结构D.组织纪律单选题7[单选题]乔治·梅奥的人际关系理论认为影响组织效率的关键因素是（）。A.员工的工作态度和“士气”B.员工的能力C.组织结构D.组织纪律[答案]A[解析]梅奥发现工作条件、工资报酬不是生产效率高低的决定性因素，员工的工作态度和“士气”才是影响组织效率的关键因素。“士气”，即员工的积极性、主动性和协作精神。员工的士气同满足感、满意度密切相关，员工满足程度越高，士气就越高，生产率也越高单选题8[单选题]鼓励自主治理、将权力定位为分散的个人的领导风格属于（）。A.专制型领导风格B.民主型领导风格C.沟通型领导风格D.放任型领导风格单选题8[单选题]鼓励自主治理、将权力定位为分散的个人的领导风格属于（）。A.专制型领导风格B.民主型领导风格C.沟通型领导风格D.放任型领导风格[答案]D[解析]放任型领导风格，也称无为而治型风格，这是一种鼓励自主治理的领导行为。这类领导者将权力定位为分散的个人，即员工掌握着具体事务的支配权，他们极少命令下属，下属拥有很大自主权，可根据需要设定目标，选择具体手段，自行处理问题。这类领导者偶尔与下属保持联系，组织内部实行放任式管理。单选题9[单选题]在领导行为四分图理论中，效果最差的领导方式是（）。A