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工程概况
工程阐明
1、工程名称:萧林路雨水管道改造
2、工程建设地点:萧林路
3、工程内容:本工程内容涉及土石方工程、道路工程、市政管网工程、拆除工程。
施工目的
1、施工工期:按照招标文献规定总工期80天。我公司对本工程投标工期为80天(日历天)。
2、工程质量:我公司保证工程质量级别“合格”争创“优良”。
3、施工安全:保证安全施工无事故。
4、文明施工:争创文明施工现场。
施工条件
1、该工程重要为管道工程。施工中依照现场状况采用封闭或半封闭施工以便于交通运送。
2、水、电设施
施工用水、生活用水采用就进接入。
第二章施工准备
我单位高度注重本标段工程,中标后将把其列为我处本年重点在建工程项目。本着精干高效原则,组建本工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位,并及时组织有关人员、机械、设备进场,展开施工作业全面准备工作。
项目经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程管理。项目经理部由项目经理、项目负经理、项目总工程师、项目总经济师、项目会计师各1人和施工技术科、安全质量科、测量实验科、物资设备科、筹划财务科、综合办公室6个科室构成。配备有丰富施工经验专业工程师和管理人员。
二、施工队划分
项目部下设四个施工队,分别为路基施工队、管道施工队、路面施工队、综合施工队,配足配强施工技术力量,强化筹划管理实行,保证本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期(提前)竣工,为建设单位早日投入使用作出努力。
开工前准备
现场准备
人员及物资设备进场,总体原则是依照工程施工进度实际需要和监理工程师规定,分期分批地进入现场,并根据实际状况随时进行调节。
首批进场人员准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联系、埋设施工标志、修建暂时房屋及围护构造、建立各种必要暂时设施、安装调试二灰碎石搅拌站和水泥混凝土拌和场,建立工地实验室,联系购进地材、主材、与业主建立联系网络,办理关于施工各种证件、手续(涉及进场人员、车辆施工通行证、人员暂住证等),建立工地安全施工体系,征求业主意见、进行工程信息征询等。
技术准备
首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。
内业技术准备
认真阅读、审核施工图纸:进行暂时设施性施工组织设计方案:编写各种针对性保证办法;
(2)设计交底和图纸会审中,着重解决如下几种问题:设计根据与施工现场状况与否一致,图纸上尺寸、高程、轴线预留孔(洞)、预埋件和工程量计算有无差错、漏掉和矛盾。
(3)对所使用测量仪器进行检测,以保证测量成果精确性。
(4)在施工之前必要对业主提供测量标志进行复核,精度必要满足规范规定,施工过程中应妥善保护并定期复核。对于施工中增设暂时测量控制标志,其埋设和测量均应满足关于规范规定,说有测量标志必要通过监理人员批准后方可使用。
(5)复测甲方及测绘院提供坐标控制点、标高点,坐标控制点不适当过长,普通状况下100米左右一种点,这样便于整个工程控制。复测水准点,保证无误后加密出暂时点,做到在任何地方设站都能看到。上述两项交测均在容许误差范畴内,并填报书面资料报监理部审核,签字确认后方能使用。
(6)开工前做好素土、改良土;砼配合比和各种原材料实验报告,并报监理工程师审查,以保证施工过程中检测工作顺利进行。
(7)外业技术准备
施工前,组织对施工地区进行详细调查。收集本地水文、气象等关于资料,灾害性天气浮现季节及危害,并提前做好防范办法。理解施工用水,施工用地、施工用电以及可运用资源状况,完善施工所须资料;
(二)、施工前其她准备
(1)、租用暂时用地,联系材料供应商。
(2)、进行施工管理人员动员会,贯彻好施工人员。
(3)、清理施工现场垃圾杂物。
(4)、搭设生活及施工用暂时设施,架设供电供水线路。
(5)、拟定料源及运料途径,贯彻材料供应日期及期限。
(6)、建立暂时实验室,进行原材料供应日期与期限。
(7)、依照施工调查、设计文献与监理、业重规定,编制详细实行性施工组织设计。
(8)、编制材料用量进场筹划,组织材料机械设备进场。
(9)、按拟投入本工程人员、设备进入施工现场,做好安家和岗前培训等工作,同步沟通个方面关系。
施工布置
一、施工安排
(一)、施工程序
进场后对于高于路基土方进行开挖,并对成路基某些土方进行换填解决,如原地面低于设计管底标高,应先进行回填碾压。以上工作后,即可进行沟槽土方开挖,在施工时应遵循先深沟槽后浅槽,然后施工管道及回填某些紧接着路基土方回填,道路基层,路牙沿铺设,砼路面,最后是人行道铺设,采用先地下后地上原则。
(二)、流水段划分
道路、排水从管道下游开始向上游流水施工,在实际施工时,综合考虑现场状况,灵活划分流水段长度,这样就可做到见缝插针,保证总工期不变。
(三)、
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