跨文化管理——法国.ppt

六大价值取向理论分析之五——

法国

France目录对人性的看法人们对自身与外部自然环境的看法人们对自身与他人之关系的看法人的活动导向人的空间观念人的时间观念综合建议对人性的看法对人性的看法人性定义：人性一词，可以理解为人的本性、本质、天性等。按照善与恶的标准来划分人性：人性本善人性本恶人性兼有善恶宗教的影响下——人性本恶宗教信仰调查——近70%的法国人有宗教信仰原罪说——亚当和夏娃的故事性本恶的体现“不自觉”的法国人大选前的社会现象占便宜享乐假期罢工（假期还不够？）人性假设分析超Y理论的基本观点人们带着许多不同的需要和动机加入组织，但最主要的是实现其胜任感由于人们的胜任感有不同的满足方法，所以对管理要求也不同，有人适用X理论管理方式，有人适用Y理论管理方式组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及人员素质等因素而定，才能提高绩效一个目标达成时，就会产生新的更高的目标，然后进行新的组合，以提高工作效率对中国企业到法国的建议制度管理鼓舞人心的激励政策和报酬政策注重正面激励注意假期对自身与他人关系的看法

——个人主义法国个人主义文化背景工作中人际关系管理架构和理念工作中人际关系渴求自由，纪律较差在人情中谈判下级对上级的依附关系少长官意志较难行得通管理架构和理念资源配置的角度经济学角度管理学角度在那些对他国认识最深刻，到他国旅行最多的民族中，法国人首屈一指。在这个互联网时代，法国人总能与时俱进。——萨科齐文化维度角度的中法文化法国人的活动导向人的活动导向法国式的生活——一种贵族式的生活艺术，以严谨和和谐为基础，同时也留给奇想和无羁的风格以广大的发展空间，亘古不变的是高贵典雅的金科玉律，所有高贵典雅的金科玉律。人的活动导向严谨和和谐奇想和无羁高贵典雅——盛气凌人严谨和和谐横向式谈判——备忘录、记要、协议书、议定书利己——达成的协议点、分歧点、专论点、论及点奇想和无羁第三者漫长的假期高贵典雅——盛气凌人地位越高迟到越久“自私”的行为对中国企业到法国的建议如果法国人迟到了，要学会忍耐；自己一定别迟到法国全国在8月份都会放假，应注意尽量避免在这段时期与法国人谈生意法国空间观法国空间观空间布局个人空间空间布局引文：“法国人和中国人一样，都凭借着对空间的组织表明社会地位的差异，但具体的组织方式不同。”空间大小——与中方相同空间方位相对于办公室结构——正中为最优相对于办公人员——并排法国办公场所个人空间立法保护隐私：美国最全法国最严崇尚人身自由，独立不羁，生性多疑，对他人不信任，不喜欢主动与人交流，尤其是与人谈论个人隐私问题公车上宁愿站也要与陌生人保持一定距离多以单独工作代替团队工作不摆领导架子不涉及个人隐私法国时间观节奏慢引文：“别跟法国人较真”——车耳说请客,千万不要当真说约会,一定不要早到说来,可能不来说当天,意味着第二天说有,可能没有节奏稳（线性）随身带日程表，按照日程表做事总是在期限的最后结束工作面向未来艺术：多集中描述现实与未来教育：教育改革有显著成果经济——高工资、高社会福利制度——社会保险制度较完善面向未来经济——高工资、高社会福利制度——社会保险制度较完善对中国企业到法国的建议模糊的任务进程表清晰的任务截止期限培训管理为员工做长远打算中法两国文化差异总汇

中法两国文化差异总汇中法两国文化差异总汇参考文献《中法办公室空间的社会文化观念透视》——王淑艳《我在法国公司的一天》——素静《法国文化面面观》——周鸿森《法国人的慢节奏》——《京郊日报》，黄治琼《法国人的时间观》——翟华《立法保护隐私：美国最全法国最严》——上海法治报，罗坚梅《法国人的矛盾性格》——法语学习/双月刊《闲谈法国人的社会文化特征》——