现代企业决策与仿真报告.pptx

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企业经营决策仿真实验

第2周期案例分析;;周期基本情况;企业名称:齐天大圣

管理成员:陈云竹、李欣霖、涂丽旋

内部分工:三人共同讨论、商量制定企业决策战略,再根据公式计算每一数据的结果,最后输入数据

陈云竹——提出公式

李欣霖——计算结果

涂丽旋——输入数据;1.1第二周期经济形势;1.2市场变化形势特点总结;行业竞争对手分析;行业竞争对手分析;当前经营状况;;;;3.2周期SWOT分析;;企业经营策略;4.1周期目标与经营策略;4.2周期方案数据;结果预测与分析;5.1预测数据分析;5.1预测数据分析;5.2对抗结果分析;盈利经验;如何改进;心得体会;心得体会;THANKS

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