电力企业信息化—第3章-发电企业信息化.ppt

Becausefortheassetintensiveenterprise,normallythereare3levelsEAM.ERPistheDREAMSLevel.WethinkGuohua’sprojectinthisstageseemswanttointegrateallthesystemstogethertorealizethisBecausefortheassetintensiveenterprise,normallythereare3levelsEAM.ERPistheDREAMSLevel.WethinkGuohua’sprojectinthisstageseemswanttointegrateallthesystemstogethertorealizethis与其他行业相比，电力企业具有一些独特之处:（一）一般意义上的产品是无形的，没有库存的概念。由于电量全部上接地区电网，因此生产流程是实时且不可控的；（二）电力企业中的资产大部分是一次投入较大，损耗率较小的大型电气设备，而且几乎没有地点的变更，生产管理流程主要针对的不是产品的生产而是对电气设备的维护；（三）企业首要考虑的是电力系统运行的可靠性及生产安全性，对于企业效益的概念较为淡化；（四）在很长一段时期内，企业仍要以国家控制、政府参与为主，市场化的程度不深。存在问题（一）不知道运用什么样的ERP系统（二）应用ERP的成本过高，代价太大（三）应用ERP时内部的阻力很大2、成功应用ERP的发电企业申能股份暨外高桥第二发电公司ERP项目从2006年11月正式启动到2007年7月正式上线，在短短8个月时间里实施完成包括财务管理、人事管理、物资管理、运行管理、企业资产管理以及企业门户在内多项主要业务功能；其ERP项目是发电行业首次成功实施的、从控股公司到电厂涵盖主要业务模块的全面解决方案。使用SAP公司软件；总帐管理经营预测客户订单分销管理运输管理质量管理设备管理采购管理固定资产管理人力资源管理生产管理库存管理销售管理成本管理预算管理工资管理应付管理应收管理ERP流程图ERP系统应用架构财务管理人力资源管理物资合同管理电厂侧信息交换平台Netweaver电厂侧ERP集团侧ERP集团侧信息集成平台Netweaver财务管理人力资源管理…设备管理运行管理生产实时系统OA办公自动化网银…信息集成总线信息集成总线管理目标发电集团从单纯的投资集团逐步转型为综合性的能源产业集团，从而充分整合下属投资企业的资源实现集约经营和规模效应。信息系统的建设全面服务于这一目标，并从以下三个方面提供支持：运营一流借助先进的信息技术手段全面提高本部和下属企业的管理运营效率，这也是管控与服务的基础和前提；运营一流管控得力服务共享集约经营规模效应信息透明制度固化下属企业业务本部业务资源共享管理输出管理目标管控得力借助信息技术手段，落实并固化管理制度，提供准确、及时、高效的信息获取手段，以提高管控效率；服务共享集团范围内整合内外资源，为下属企业提供共享的服务平台和管理体系支持。运营一流管控得力服务共享集约经营规模效应信息透明制度固化下属企业业务本部业务资源共享管理输出三、发电企业ERP功能模块以上海外高桥第二发电公司应用的SAP软件为例说明：上海电力ERP的实现－模块与功能上海电力ERP系统财务(FI/CO)物流(MM)工程项目(PS)人力资源(HR)工厂维护(PM)项目计划进度管理资源管理成本控制收入费用管理总帐会计往来帐管理成本会计资金管理预算控制资产管理采购申请管理采购订单管理采购过程控制选择供应商供应商评估库存管理时间管理组织管理人事管理薪资管理资源分配维护工作管理维护财务结算处理销售(SD)营销工程收支管理营销工程状态激活营销工程退款监控四、发电企业EAM系统什么是EAM?EEnterprise(企业)企业类型发电厂；输配电网；电信通讯；交通运输；采矿；石油化工；市政（城市交通、煤气、水处理…）…设施企业是资产密集型企业控制成本=增长利润AAsset(有形资产)生产/非生产设备厂房/楼宇设施通信装置测试仪器工具IT设施车辆MManagement(管理)实物发电：泵、阀