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xx科技股份有限公司
xxCo.,Ltd.
编号
作业规范CRITERION
品质奖励及赔偿管理办法
版次
页次
PAGE\*Arabic5/NUMPAGES\*Arabic6
版本
REV.
发行日期
DATE
修定记录
CHANGE
修定页次
REV.PAGE
修定人
MODIFIED
核准
APPROVED
备注
REMARK
核准
审核
拟定
目的：为公司品质执行力提升,培养公司全体系品质意识.
范围：公司全体，凡与品质相关单位均列入.
职责：无
定义：无
流程：无
内容：
品质奖罚
事项
类别
奖罚金额/元
涉及人员
提报单位
OQC判退制造返工
返工率≦3%/月
奖励2000元，芯阳奖励
依线别统计全体成员，并含当线助线、线长、IPQC及线别所属部门主管、部门经理；奖惩分担比例为：线别全体成员占80%，所属主管10%、部门经理10%，（如无主管则部门经理10%，所属线别90%）
品保每月5日前将统计数据提报制造，制造依据统计结果计算出每人奖惩，制造每月5日前提交财务
≦4%3%/月
奖励1000元，芯阳奖励
≦6%4%/月
不奖不罚
≦8%6%/月
处罚500元，从绩效中扣除
8%/月
处罚1000元，从绩效中扣除
制程造成客诉
第一、二次不做处罚，第三次（含）后/月
处罚20元/次
直接责任员工
品保每次发生开具处罚单，责任人会签，品保每月统计后交行政，处罚单品保及行政各存档
员工（不含）以上职务每次
处罚20元/次
助线、线长、部门主管、经理
客户抽检，或上线不良率≧2%
处罚30元/次
OQC
客户抽检或上线不良率≧10%
处罚50元/次
OQC
整月客户无投诉上线不良率≦2%/月
奖励100元
OQC
职责
有证据证明检验造假
处罚100元或转岗
OQC
客诉重工、客批量退货
直接责任每次
重工费用(含差旅费及返工当日人员薪资、物流费用、），公司承担80%，直接相关责任人共同承担20%，个人承担上限不超出上月基本工资5%，数次累计不超出上月工资15%
直接相关责任人、部门主管、经理、如为xx责任，xx总经理共同承担
品保每次发生统计，责任人会签，魏副总核准后提交财务，财务计算出实际扣款
客户处罚
公司承担80%，直接相关责任人共同承担20%，个人承担上限不超出上月基本工资5%，数次累计不超出上月工资15%
公司内部制程发现批量性不良（单一不良项）
直接责任造成单项不良超过3%
处罚10-50元
直接责任人
品保每次发生开具处罚单，责任人会签，品保每月统计后交行政，处罚单品保及行政各存档
发现不良超过3%，并及时提报处理
奖励10-50元
直接责任人
直接单位开具奖励单，品保会签后提交行政
短装、混料、标签错误
直接责任造成
处罚10-50元
直接责任人
品保每次发生开具处罚单，责任人会签，品保每月统计后交行政，处罚单品保及行政各存档
发现不良并及时提报处理
奖励10-50元
直接责任人
直接单位开具奖励单，品保会签后提交行政
此管理办法于xx年1月9日启实施，需依实际做调整，经评审后于次月1日生效
相关附件：无
参考文件：无
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