2023年土石方工程管理制度_土石方工程管理制度规定.pdf

2023年土石方工程管理制度_土石方工程管理制

度规定

土石方工程管理制度篇1

第一条为规范大型土石方工程的设计、施工和预决算管理，有效控制工程

成本，特制定本办法。

第二条本办法适用范围：项目每期挖填土石方量在10万立方米以上或合

同造价在100万元以上的土石方工程。

第三条小区项目场地竖向设计和土石方施工的原则是依山就势、少动土、

挖填平衡。

第四条设计施工所用地形图

新项目在收地后，地区公司总工室在竖向设计报审前，工程部须对工程设

计所用地形图进行复核，如地形图与现状差别较大或精度不满足要求的，地区公

司须委托有资质的测量单位重新测量地形图;地形图精度不低于1：500;如场地

内有池塘或新增大量垃圾的，须进行池塘底部及垃圾表面标高补充测量并估算池

塘淤泥及垃圾方量,工程部经理及其主管领导须对地形图签字确认，工程部在主

管领导签字确认后2天内将确认后的地形图发预决算审计中心备案。总工室在工

程部所确认的地形图上进行竖向设计、并报集团设计成本质量控制中心审核。地

形图有重大误差的，给予相关责任人及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除

处分,集团预决算审计中心考核。

第五条竖向设计方案的确定

集团设计院下发竖向设计条件后，总工室须组织当地外委设计院完成竖向

设计方案、编制土石方平衡方格网图(10m10m)和场地剖面图，并组织工程部对土

方利用情况进行判断，对不可回填土情况进行说明并签字确认，总工室将竖向设

计方案及初勘报告等相关资料报设计成本质量控制中心后，2天内，组织集团

设计成本质量控制中心、集团设计院(普通住宅项目不参加)、外委设计院、工程

部、工程技术部到现场踏勘，讨论小区竖向方案形成初步意见后，地区公司完善

竖向设计方案并报集团设计质量成本中心，在踏勘后4天内集团设计成本质量控

制中心完成审批。未按要求组织的，扣罚总工室主任500元。管理及监察中心考

核。

对方案有重大异议时，由地区公司董事长(或主持工作的一把手)确定最终

方案，并在7天内报集团设计成本质量控制中心、集团设计院备案。每延迟1

天，扣罚总工室主任100元，集团设计成本质量控制中心考核。

地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算，并将施

工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案，设计成本质量控制中心复核土

方。未按要求备案，扣罚总工室主任500元。设计成本质量控制中心考核。

小区场地土石方工程须在竖向方案审批通过后方可动工。未通过竖向方案

审批动工的或未按审批通过的竖向方案动工并造成重大土石方工程成本浪费的，

给予相关责任人及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除处分,集团管理及监

察中心考核。

第六条土石方复核及抽查复测

1、土石方原地面、完成面数据复核流程：施工单位对土石方原地面、完成

面数据进行测量后，工程部须通知集团预决算审计中心，同时工程部在3天内对

测量数据进行复核，并将复核结果通过EMS报集团预决算审计中心。

土石方原地面、完成面数据抽查复测流程：集团预决算审计中心在收到工

程部的复核结果后2天内确定是否抽查，每月抽查项目比例：原地面不少于50%，

完成面不少于30%，对确定抽查的项目，集团预决算审计中心在3天内派测量工

程师到现场进行抽点复测。

3、未达到抽查比例的，扣罚集团预决算审计中心相关责任人500元，集团

管理及监察中心考核。不按时通知集团预决算审计中心复测或在复测过程中发现

问题的，给予相关责任人及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除处分,集团

预决算审计中心考核。

4、原始测量数据要求：

(1)土石方挖填前原地面、挖填后完成面必测。

(2)实际挖填范围线、边坡线、坡度拐点、其它的轮廓点必测;测量点要求

布点均匀，间距大致为10m，遇地形复杂的间距大致为5m。

(3)所有测量数据均须是三维坐标(X,Y,H)。

5、场地接收单位已进场的，完成面测量数据结果须由场地接收单位确认。

6、土石方测量资料须按集团公司档案管理制度相关要求，在完成复核或抽

查复测后3天内交资料员归档未按时归档，或资料存在问题的，给予相关责任人

及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除处分,集团预决算审计中心考核。

第七条土石方施工过程控制