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《企业管理论》PPT课件;目录;01;;企业管理的重要性;;设定目标和决策实现路径;企业管理的目标;02;各部门、岗位之间相互关系;组织结构的形式;;组织结构设计的流程;;03;领导的定义;领导者的特征;;;领导者需要与团队成员保持良好沟通,确保信息传递准确。;04;;经营战略的类型;竞争优势的来源;;占据市场主导地位,引领行业发展;经营战略与竞争优势;05;;;激励机制的种类;绩效管理案例分析;明确期望的表现和结果;绩效管理与激励机制的关键点;06;;企业文化的作用;;;组织变革的阻力因素;07;;企业管理的挑战;;未来企业管理的发展方向;未来企业管理的发展方向;未来企业管理的发展;
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