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5.10质量事故分析与处理事故类别：凡具有下列情况之一者为重大事故：①建、构筑物主要结构倒塌；②基础不均匀下沉超过规范规定；③影响使用功能，造成永久性缺陷；④经济损失超过10万元。▲重大事故根据其死伤人数和经济损失，又可分为4级；一次死亡人数超过30人，或经济损失超过500万元的，属特别重大事故；不具备以上情况者为一般事故；经济损失不大于5000元的，可作一般质量问题处理。事故处理：出现事故应做到“四不放过”，即：①事故原因不清不放过；②修补方案未落实不放过；③修补后或推倒重来的工程未检测不放过；④事故责任者和群众没有受到教育不放过。5.11工程质量与机械保证期◆国内工程质量保证期：按国务院2000年第279号令《建设工程质量管理条例》及《房屋建筑工程质量保修办法》规定执行，正常情况下，屋面防水为2年；供热与供冷为2个采暖和供冷期；水电安装与装修为2年；地基及主体工程为设计规定的合理使用年限。工程保修期从工程竣工验收合格之日算起。◆涉外工程机械保证期：通常按合同中约定执行。例：国外引进的成套化肥生产设备，其机械保证期以下列三条中最早到达的时间为准：①合同生效后50个月；②机械竣工后14个月；③投料试车产量达到80%，且连续24小时正常运转后12个月。◆工程质量保修费用：除地震、洪水等不可抗力造成的损坏外，所发生的修理费用，由发生工程质量缺陷的责任方承担。第六章施工费用管理

6.1施工费用管理的主要工作①在施工前期，编制施工费用估算（基础设计阶段）和施工费用预算（详细设计已完成）；②当施工分包合同签订后，按施工合同价款和工程公司对项目的费用核定价进行施工费用控制；③在施工过程中及时处理“变更”引起的施工费用增减；④在施工中，按月进行实际完成（合格的）工程量统计，计算施工进度赢得值，并签发工程进度款；⑤在施工中定期提出现场施工费用控制报告。⑥施工完毕并经质量检验合格、工程验收，对施工分包商进行施工分包工程结算。3.10评标的初审（即“三审”）①符合性评审——投标文件是否完全响应招标文件的所有条款要求。②技术性评审——评估施工方案的合理性和可行性，对劳务、材料、机械等资源，以及对质量、进度、安全、环保等控制措施进行综合性评审。③商务性评审——审核投标报价，并与标底价格进行对比分析。（P29-倒4）3.11评标方法与定标评标方法：①百分法——先将标书各项指标按百分比例规定分数，由评委对其评分，据分数高低排列入选。（各行业分数分配比例不同，作为评标基础常采用）②评议法——对投标单位的施工能力、施工工程业绩、社会信誉、投标价格及施工方案等，进行综合评议，择优选取投标单位。③合理低标价法——经初审合格后，以合理低标价作为中标的主要条件。（非最低价）终审定标：在资审合格的投标单位中，由评委评出1-3名，提交招标人进行终审定标，以客观、公平、公正、科学、合理的原则，择优选定中标单位。(!!!)3.12招标无效有下列情形之一，且未及时纠正的为招标无效：①公开招标未在指定的媒介上公布招标公告的；②邀请招标不依法发出投标邀请书的；③招标文件出售时间少于5个工作日的；④自招标文件发出至投标文件提交之日少于20天的；⑤应当公开招标而未进行公开招标的；⑥不具备招标条件而进行招标的；⑦应当履行核准手续而未履行的；⑧不按项目审批部门核准内容进行招标的；⑨未按投标文件提交时间接收投标文件的；⑩投标人数量不符合法定要求的。被认定为招标无效的，则应重新招标。3.13中标无效与评标无效【串标案例】★下列行为影响中标结果的中标无效：①投标人互相串通，或与招标人串通投标的；②投标人向招标人或评标委员会成员行贿的；③投标人弄虚作假、冒名顶替，或资格后审不符的；④招标人在评标委员会推荐的中标候选人以外确定中标的；⑤因招标泄密或故意透露机密，而使投标人受益中标的。★评标过程中有下列情况之一的为评标无效，须重评或重招：①使用招标文件没有确定的评标标准和方法的；②评标有倾向性，妨碍投标人之间竞争，且影响评标结果的；③应当回避的评标委员会成员没有回避，而参加评标的；④评标委员会的组建及人员不符合法定要求的；⑤评委在评比过程中有违法行为，且影响评标结果的。3.14工程施工合同的种类

（P24-26）◆总价合同：①固定总价合同②调值总价合同③估计工程量总价合同◆单价合同：①估计工程量单价合同