企业风险管理防范.pptx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业风险管理防范制作人:魏老师制作时间:2024年3月目录第1章企业风险管理概述第2章企业风险的分类与识别01第1章企业风险管理概述什么是企业风险管理企业风险管理是一种系统性的方法,旨在识别、评估和应对可能影响企业目标实现的各种风险。它涉及管理风险的过程,以确保企业在追求利润的同时不会受到意外损失的影响。企业风险管理的重要性应对挑战有效管理不确定性提高效率帮助企业更好地应对市场波动、竞争压力等挑战提高决策效率,应对法规变化降低风险,提高决策质量企业风险管理的目标保护企业利益确保稳健发展持续发展提高竞争力降低风险提高利润保障持续发展应对市场变化保障声誉遵守法规增强竞争力适应变革企业风险管理的步骤企业风险管理分为识别风险、评估风险、应对风险、监控风险等几个步骤。这些步骤是连续的,各个环节相互依存,共同构成了一个完整的风险管理体系。02第2章企业风险的分类与识别风险的分类与识别企业面临着各种风险,包括战略风险、市场风险、操作风险、财务风险、法律风险等不同类型。针对不同风险,企业需制定相应应对策略,以降低不利影响。风险的分类市场风险财务风险战略风险操作风险受市场变化影响的风险涉及企业内部运营和流程的风险与资金、投资等相关的风险涉及企业长期目标和竞争战略的风险风险的识别方法风险矩阵01通过概率与影响分析风险头脑风暴02集思广益,发掘潜在风险问卷调查03获取员工意见,发现风险点企业风险管理的工具风险识别与评估工具风险监控与报告工具风险应对与控制工具风险评估工具风险矩阵头脑风暴SWOT分析风险管理计划风险应急预案风险控制矩阵风险日志仪表板报告风险评估报告灾难恢复计划业务连续性计划保险方案风险预警系统的建立建立风险预警系统可以通过监测各种风险指标,及时发现潜在风险隐患,采取措施避免损失。风险预警系统是企业风险管理的重要组成部分,能有效预防风险对企业带来的危害。谢谢观看!

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档