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中层干部培训心得体会选编（34篇）

中层干部培训心得体会选编（精选34篇）

中层干部培训心得体会选编篇1

9月25日至29日，按照公司的统一安排，我参加了公司的中层干部经营管理知识培训班，在老师们的讲授和辅导下，系统的对执行力的提升、领导力提升、人才培养管理及使用、党风廉政建设与反腐败等方面的知识进行了学习，开拓了自己的思路和视野，对今后更好的工作和管理奠定了基础，很有收获和启发。

为期五天的培训班，给我印象最深刻的就是感觉到了知识的力量，每位老师的讲解都特别深刻，使我增长了自身知识，改善了我的知识结构。本次培训主要安排了四个方面的讲题，第一是执行力的提升，张老师通过课件讲解和现场活动等多种方式，为学员们进行了高效团队的执行力特训，阐述了高效团队建立的五个要素，即：高效的领导与决策，团队成员超强的协作能力、卓越的执行能力，适合成员发展的工作氛围和直接有效的管理工具。第二是领导力的提升，赵老师花了两天时间，通过卓越领导的五种行为即以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心来进行了专题讲座，就如何提升管理水平和怎样才能打造一支优秀团队做了详细的讲解，并提出了很多建设性的意见，我深深感受到了赵老师的才华，渊博的学识注定了他的讲座是一场难得的管理学精神盛宴，有问有答的讲述形式也注定了这是一场难得的经验交流会，他所讲述的内容所含知识之多、所涉及范围之广，远远超出了所要讲述的内容本身，叫人浮想联翩、振奋不已。第三是人才培养管理及使用，赵老师对于现代企业人才的培养管理有很深入的见解，如何能够适才适用也是一道难题，培养人才、留住人才更是企业综合衡量的问题。赵老师的一句话印象特别深刻：“选择比培养更重要，人没有选对，考核、培训、激励均无效。”如此近距离聆听业界权威的耐心讲解，确实收益匪浅。第四是党风廉政建设和反腐败方面，赵部长深入浅出的为大家分析近几年国内党风廉政建设的形势，学习贯彻中央反腐倡廉精神相关文件，并对下一步工作作出了部署，使我明白了今后工作的重点和努力方向，时刻警示自己什么是不可逾越的红线。

众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们提供的知识养分，对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，益处多多。

每次看挑战极限的节目，总是感慨，也许每一个敢于挑战现状的人都应该是令人佩服的。一个团队的管理，平静的走并不一定就是的，也许创新更能带来效益。缺乏创新意识，不能够勇于继续挑战自我，改变现状，我想我下一步继续提高的任务，也是我们分公司领导班子需要加强学习的课程，我们的管理模式需要改进和提高的还有很多，继续加强自我学习和对班子成员的教育培训，鼓励挑战现状，大力倡导创新管理模式。

虽然来自不同的分公司或项目，在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验其次，此次的培训穿插着一个个游戏、讨论、交流环节，加强了同事之间的交流，汲取了有益经验，为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了很好的契机。通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层管理工作者搭建起了一个学习知识的平台，同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进稳步前进的有益通道。

同时我也认识到了以身作则的重要性，明晰了身份定位，把握了工作方向。作为一名电化人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣”的意识;把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。榜样的力量是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以作为中层管理干部的我们必须严于律已、廉洁自律，加强思想道德修养，率先垂范。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高风险把控能力以及市场营销能力。

培训时间很短，结下的友谊却很深。老师们身上不只有学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。这三位知名老师，虽说都资历很深，但他们非常平易近人，回答学员们的问题时非常耐心，而且循循善诱，力图给学员们讲解更多关于经营管理、营销、人才培养等相关知识。这些方面，虽然不是具体的理论知识，但它作为一种精神财富，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。

总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学到了许多实用的工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通