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2020年《管理学》考试158题（含参考答案）

一、单选题

1．王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人，所有人都直接向

王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常

事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化

过程是（）

A、由轮式变为链式

B、由轮式变为Y式

C、由链式变为Y式

D、由链式变为环式知识点：沟通网络

参考答案：B

2．老张管理的公司是一家较大的、专门生产大棚蔬菜的公司，这家公司是几个人合伙开

办的私营企业，他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用，由于经营不得法，该公司最近

的处境十分困难，所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转产更为赚钱的鲜花。老张对

此考虑再三，最终还是没有同意，因为他对退出蔬菜生产转而生产鲜花没有把握。你认为

老张主要是受什么因素影响而没有转产鲜花？（）

A、生产的专用性

B、退出成本的高低

C、心理因素

D、社会和政府的限制知识点：五力模型

参考答案：C

3．纵观世界股票市场的发展历程发现，不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投

资者们一路看好，以致股价猛升，由此催化了一大批新办企业诞生，加入到这一行业中，

从而使该行业很快转入高度竞争的状态。下列几个行业都曾受到股票投资者的青睐，试

问其中哪个行业对创业者来说进入壁垒最低？（）

A、电子类企业

B、生物技术类企业

C、网络企业

D、以上三者都一样知识点：五力模型

参考答案：C

4．美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供

应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞

争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

A、电子供应商与顾客

B、行业内现有厂家

C、潜在进入者与替代品制造商

D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量知识点：

五力模型

参考答案：D

5．在合作竞争时代，企业经营方式发生了很大的变化，传统商业关系中的针锋相对、非赢

即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻求合作的方向发展。有专著对“合作”做了这

样的定义：“合作就是指一方把另一方看成是自己的伙伴和战友，而不是敌人；合作追求

一种只有赢家而没有输家的方案。”实业界中也有人指出：“我有利，客无利，则客不

存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客可永存，我可久利。”从这些角度

为评判，以下何种结盟关系最不容易取得这种合作的效果？（）

A、全球手机制造商诺基亚与国产手机制造商东方通信之间的结盟

B、我国家电企业科龙与小天鹅之间的结盟

C、汽车制造商与零配件供应商和经销商之间的结盟

D、难以简单地作出判断知识点：环境分类

参考答案：D

6．有甲、乙两位朋友正穿越一片陌生的森林，途中遇一鹤发童颜老者相告说，此森林时有

老虎出没。甲焦急地问乙：“如果遇到老虎我们怎么办？”乙回答说：“那就要看谁跑得

更快了。”甲说：“可是我们跑不过老虎啊。”乙似开玩笑似认真地说说：“我只要跑

得比你快就行了。”从管理角度看，这则故事说明了（）

A、竞争实无情。在环境的威胁面前，只要自己比对手更优秀，就能够在竞争中取胜，这

是一条永不变更的规律。所以，乙的话应该在管理中得到遵行

B、人世间友谊胜于生命，商界中“义”“利”也是并存的，乙的话纯系一种笑谈，不、

值得管理者思考

C、经商之道不同于为人之道，人们可以“患难见真情”，但企业竞争只会“毫不留情”

D、经商之道类同为人之道，人们患难可以见真情，企业竞争中亦能够结联盟知识点：环

境分类

参考答案：D

7．从广义上讲，决策就是（）。

A、人们为实现一定的目标所实施的行动计划

B、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择

C、人们为实现一定的目标而形成的思维模式

D、人们为实现一定的目标所完成的工作任务知识点：决策特点

参考答案：B