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物业公司工作总结

物业公司工作总结

我村位于仓前镇的东部，与西湖区三墩镇仅一水之隔，宣杭铁路、祥仓公路自东向西穿村而过，京杭大运河流经本村，得天独厚的地理位置给我村的经济发展奠定了良好的自然基础。面积05平方公里，全村共有46个村民小组，1221户农户，共4638人，外来人员二千余人。高桥村卫生保洁工作在镇党委政府的正确领导和村委的直接指导下，经一步开展全面卫生长效保洁工作，确保我村环境清洁，健康于民众，造福于民众，共创美好的生活环境。现将今年前半年卫生保洁工作作个简单总结

一.为了进一步分工到位责任到人，公司管理员，分别落实区块负责管理，督促保洁员正常操作，公司并设立临时特级卫生组。

二．保洁员分别每月20日下午进行业务培训，交流，总结经验，汇报本区块卫生保洁情况，并可提出意见和建议，方可改进工作方法等。

三．临时特技卫生组的职责，听取公司管理员指挥，专业在河边、路面清扫堆积垃圾和赃物、池塘打捞水草杂物，清楚漏填粪坑，专业维修村道，组路面，涂刷墙面的牛皮藓四．河道保洁，由于本村河面、长，面积大，实行一人多船，保持每天清扫。

五．对于保洁员的车辆、船只、工具实行每年一次补贴。包括（洗垃圾桶用的清洁精，毛巾，路面水面杀草剂等）分期发放。

六．对于保洁员的报酬，采取奖罚制度，实行考核评比，年终总结，奖罚分明。

经过大家的共同努力以及全体保洁员的辛勤付出，村庄卫生得到了长效保洁，给村民创造了良好的生活环境，同时，也有些不足，任然需要共同努力，争取更大的进步。

高桥村物业管理有限公司

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物业公司上半年工作总结

上半年，公司在公司董事会决议精神指导下，在以陈达总经理领导的经营班子的带领下，全体员工团结协作，紧紧围绕经营与管理这个中心，以“励精图治、开拓物业市场；众志成诚，再创大厦辉煌；重经营、控成本、提高经济效益；重管理、抓培训、创新服务理念；重品牌、拓市场、增强竞争实力；重人才、创机遇、扩大发展空间”为经营管理方针，克服了目前新建写字楼硬件设施好，价格低所带来的市场冲击，以及厦内几家大客户由于公司自建楼宇和国家政策调整等原因的搬迁给公司造成的巨大经营影响等困难，加大内部物业管理和对外营销工作力度，双管齐下，遏制了出租率连续下滑的趋势，使经营工作扭转了不利的局面，保持出租率稳定回升，最高达到839%；物业管理也取得较大进展，客户满意率保持在98%以上；员工队伍建设也实现了人员继续精干，任务不断加大，素质进一步提高，精神面貌实现大改观的崭新局面。

一、上半年经营状况及预算执行情况1、营业收入

截止201*年5月末完成营业收入3312万元（含能源费599万元），占预算815万元（含能源费149万元）的40.63％，比上年同期减少598万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期，201*年5月出租率为842％，201*年5月出租率为795％。2、营业成本

营业成本完成75万元，占预算8万元的488％，比上年同期增加40万元。营业成本是餐饮的外卖成本，今年餐饮收入高于上年同期收入6万元。3、三项费用

三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计2141万元，占预算5250万元的426％，比上年同期减少10.76万元。主要是公司通过减员增效，工资减少17万元；公司开展节能降耗节余水电费21万元，维修费节余81万元。4、营业税金

营业税金完成160万元，占预算450万元的318％，比上年同期减少81万元。5、毛利

毛利完成936万元，占预算241万元的398％，比上年同期减少481万元。主要原因是营业收入低于上年同期。6、非经营费用

非经营费用为2084万元，占预算583万元的362％，比上年同期减少459万元。主要原因是房产税缴税期限的改变，201*年房产税自用部分一次缴纳，201*年改为按季缴纳，此项节余287万元，业主费用节余09万元。7、营业外收支

营业外支出为0.45万元。8、净利润

截至201*年5月末净利润为-1093万元，占预算-342万元的30.97％，比上年同期减亏0.32万元。

上半年经营运营情况预测

根据公司1-5月经济运营情况预测,201*年上半年大厦公司营业收入预计完成410万元(含能源费75万元),占预算815万元（含能源费149万元）的50.31%;营业成本预计完成5万元,占预算8万元的525%;营业税金预计完成21万元,占预算45万元的50.6%;三项费用预计完成260万元,占预算525万元的457%;毛利预计完成125万元,占预算241万元的566%;非经营费用预计完成261万元,占预算583万元的477%;利润总额预计完成-1395万元,占预算-342万元的40.04%.