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2023年会计工作心得体会800字会计心得800
字(5篇)
会计工作心得体会800字会计心得800字篇一/h3第一局部的主要
工作在公司班子的大力支持下,我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工
作思路,不断夯实财务根底工作,标准财务业务流程,创新财务治理方法,
改革财务治理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各工程
标做出了应有的奉献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、
准时协调,保障了审计工作的顺当进展。一是公司各单位成立了以一把手
为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,准
时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部
署,准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改
不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把
关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计
记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论,反复
争论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出
了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司承受住了审计署的严
格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建立取得新突破
在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7。0系统上线”为重点,
组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7。0系统的各项治理和操作程
序,积极转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置
和账务初始化工作,顺当实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务
核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上,财务人员
加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流
程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。
在零售费用定额治理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额
治理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,
得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系
统已经开发胜利,估计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完
全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的
根底。
在资金治理系统建立方面,通过近一年的调研、开发和推广,根本实
现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和
系统自动掌握,实现了资金的.自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余
额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金
风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金治理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产治理力量稳步提升
在资金治理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保
全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银
行账户治理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收
款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,
同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9
亿元,同比增长8。5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持
在满意生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效
机制,各地市公司对加油站资金治理自查面达100%,由省公司组织的抽
查和复查掩盖面平均到达60%,并依据板块《关于开展加油站资金专项检
查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公
室,累计检查站库1500余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500
余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评
价。
在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标
准,结合国家审计署的审计结果,催促三省公司进一步提高转资速度,截
止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下
降了0。67个百分点。同时,依托资产6。0系统,有效的解决了信息不
对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的
编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项
资产进展了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次
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