XX房地产企业人力资源制度范文.doc

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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人力资源管理管控制度

公司组织机构、职责及人员配置……………….2

人事招聘制度……………………6

劳动合同合约管理管控制度………………11

员工考勤制度……………………14

休假制度……….…15

薪酬管理管控制度……………………17

期权激励制度……………………20

员工福利制度……………………21

培训制度…………26

行政管理管控制度

员工行为规范管理管控制度…………29

员工工作报告制度………………32

投诉制度…………33

相关计划管理管控制度……………………34

工作衔接函管理管控办法……………36

会议管理管控制度……………………37

合同合约管理管控制度……………………39

保密制度…………42

印信管理管控制度……………………44

办公设施、物资管理管控制度………46

奖励制度…………51

惩罚制度…………52

人力资源管理管控制度

组织机构、职责及人员配置

1.公司组织机构图

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说明：?????领导关系???????????指导关系????????????协作关系

2.公司领导及各部门的职能

2.1?总经理

在置信实业和董事会的统一领导下，全面负责公司的日常管理管控工作。

1）?规划公司的发展相关计划和质量管理管控水平，2）?贯彻公司的经营方针，3）?组织实施公司年度经营相关计划和投资合适的方案；

4）?确定公司的组织机构及部门职能，5）?决定各职能部门负责人的职责、任职要求及任免；

6）?负责公司质量管理管控体系的策划，7）?确定公司质量方针、质量目标，8）?颁布质量手册；

9）?任命管理管控者代表，10）?授权他(其)对质量管理管控体系的有效运行和适合性进行监督检查；

11）?负责提供公司运作所必需的资源；

12）?配合政府部门进行社会活动，13）?建立良好沟通渠道。

2.2副总经理兼管理管控者代表

协助总经理进行公司的日常管理管控工作；

1）?确保按ISO9001:2000标2）?准的要求建立、保持质量管理管控体系，3）?(并)向总经理报告质量管理管控体系的实施情况，4）?提出改进的建议；

5）?监督、协调纠正预防措施和改进措施的实施；

6）?确保公司及时获得并理解相关法律、法规的要求并了解顾客的期望和要求；

7）?确保公司全体员工不8）?断提高满足顾客要求的意识；

9）?负责就公司质量管理管控体系有关事宜与外部各方的联络工作；

10）?对生产运作进行归口管理管控，11）?进行生产调度，12）?协调生产过程中各部门组织上和技术上的接口。

2.3质安部

负责公司质量控制、质量改进和安全保障工作。

1）?负责工程质量及安全的监督管理管控工作；

2）?对各职能部门的质量管理管控工作进行协调、监督、检查；

3）?根据内外质量信息和公司的要求，4）?制定质量改进相关计划，5）?并组织实施和检查评审；

6）?确保作业现场基础设施适用、施工安全和作业环境良好；

7）?负责组织不8）?合格品评审、数据分析、质量改进、QC活动的实施及产品可追溯性标9）?识的验证和记录，10）?负责检验和试验的标11）?识工作；

12）?制止不13）?合格品流转和监督检查施工现场，14）?并按规定进行处置；

15）?负责安全文明施工；

16）?负责公司设备17）?的现场安装、调试、验收和日常监控工作，18）?确保工程施工的正常运行；

19）?负责对设备20）?的购置、供方的评价、选择和控制，21）?并对其进行固定资产管理管控，22）?建立台帐，23）?并搞好公司内、外的设备24）?租赁；

25）?负责设备26）?、设施、仪器的维护保养，27）?保证符合规定要求。

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2.4成本控制部

负责公司的成本控制。

1）?负责采购合同合约2）?的价格审定或估算；

3）?负责工程合同合约4）?的谈判、审查、签订及管理管控；

5）?会同