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全管理知识培训课件

xx年xx月xx日

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•管理概述

•组织管理

•人力资源管理

•财务管理

•市场营销管理

•战略管理

•管理技能提升

01

管理概述

管理的定义与重要性

管理的定义

管理是组织中通过协调资源以实

现预定目标的过程。它涉及到计

划、组织、领导和控制等基本职能。

管理的重要性

管理对于组织成功至关重要，它

有助于协调团队成员的活动，提

高工作效率，达成组织目标，并

应对不断变化的环境。

管理的基本原则与职能

计划组织领导控制

制定目标、决策和行动建立结构、分配资源和监控和评估绩效，确保

指导和激励团队成员，

方案，以指导组织实现明确职责，以支持目标目标得以实现并采取必

促进团队合作和有效沟通。

目标。的实现。要的纠正措施。

管理理论的发展历程

01020304

科学管理理论行为科学理论系统管理理论战略管理理论

强调工作分析和标准化，以提研究人的行为和动机，强调人将组织视为一个系统，强调整关注组织与环境的关系，强调

高生产效率。际关系和满足员工需求。体性和相互依赖性。制定和实施战略以实现目标。

02

组织管理

组织结构设计

010203

组织结构类型组织结构设计原则组织结构调整

介绍不同组织结构的优缺强调组织结构设计时应遵分析组织结构调整的必要

点，如直线制、职能制、循的统一指挥、分工协作、