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《关键跨越》读后感

《关键跨越》读后感

经受3年的磨砺,逐步从工程师成长为公司的新晋管理者,有幸

准时遇见《关键跨越》这本书,觉得受益匪浅。本书介绍了一个管理

新手,从自我管理到管理他人的转变所面临的三次重大跨越:承当管

理责任、推动执行、辅导他人。这是作为管理者应当具备的几项基本

能力。下面将我的读书感想做以下几点共享:

从新认识自我,角色转变

当公司将更重要的任务交于我时,意味着将面对新的挑战。一方

面充满了新的向往和动力,同时也感到了更大的责任落在肩上。尤其

在具体的工作过程

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