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供应商管理制度及流程
1.引言
本文档旨在介绍我们公司的供应商管理制度及流程,以确保我们与供应商之间的合作顺利进行,并确保产品和服务的质量和可靠性。供应商管理的目标是建立长期战略伙伴关系,共同努力实现公司的业务目标。
2.供应商选择
2.1供应商评估
我们的供应商选择过程包括供应商评估阶段。在评估阶段,我们将考虑以下因素:
供应商的信誉和声誉
供应商的财务状况和稳定性
供应商的技术能力和创新能力
供应商的质量管理体系
供应商的交付能力和供货可靠性
供应商的合规性和道德标准
根据这些评估指标,我们将对供应商进行打分评估,并根据评估结果确定最
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