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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题(500题)

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：C

2、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式

【答案】：A

3、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。

A.费用增加时，发包人承担

B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减

C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担

D.工期延误时，工期应予以顺延

【答案】：C

4、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B

5、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在(）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段

【答案】：C

6、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录

【答案】：A

7、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③

【答案】：D

8、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款

【答案】：B

9、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A

10、(）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】：D

11、下列不属于质量管理7项原则的是(）。

A.循证决策

B.改进

C.关系管理

D.方法与手段

【答案】：D

12、工程施工合同的标的是(）。

A.货物

B.服务

C.工程

D.施工

【答案】：C

13、发售招标文件收取的费用应当限于补偿(）的成本支出。

A.编制招标文件

B.印刷、邮寄招标文件

C.招标人办公

D.招标活动

【答案】：B

14、对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受

【答案】：A

15、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A

16、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D

17、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第(）天作为基准日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】：A

18、工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

【答案】：C

19、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段

【答案】：B

20、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4