XX县疾控中心科室目标责任书.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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业务工作创佳评差

业务工作

创佳评差

行风建设

平安创建及综治

安全生产

眉县疾控中心

二〇一三年度

责

任

书

中心主任：

综合管理管控管控科科长：地病科科长：

免疫规划科科长：结核病防治科科长：

传染病防制科科长：检验科科长：

卫生科科长：

2013年3月23日

二〇一三年综合管理管控管控科

目标管理管控管控责任书

为了确保中心年度疾病预防控制工作目标任务的完成，切实落实责任，民主管理管控管控，奖优罚劣，特签订2013年科室目标管理管控管控责任书。

一、考核指标

（一）创评纠风、平安创建及综治、安全生产工作

1、坚持中心科室两级周会制度，小结安排工作

2、围绕中心工作，开展人员培训。中心每月一次、科室每月2次政策法规、时事政治、业务知识等的学习培训。

3、科室要服从中心统一调配，加强团结和协作。

4、加强科室精神文明建设，开展职业道德教育，树立爱岗敬业思想；落实行风“双十条”措施，文明办公、礼貌待人，强化服务意识，规范服务行为，年内无服务、工作质量问题引起的群众投诉。

5、坚持每季度一次平安创建暨社会治安综合治理工作例会，每季向中心汇报一次职责范围及科室矛盾纠纷和安全隐患排查情况。半年、年终有相关总结。做好日常安全检查，年内未发生不安全事故。实行综治、安全生产一票否决。

6、科室人员自觉遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不串科室和处理个人私事。爱护国家财物。

7、认真完成橡胶厂门前包段和清洁区卫生清扫及保洁工作，科室内卫生整洁，职工仪表端庄、着装整齐。

8、严格执行相关相关计划生育政策，无违纪超生现象发生。

9、完成深化推进“创建国家卫生县城”、“创建省级文明县城”等活动的组织、安排、实施等工作。

（二）、行政业务

1、协助主任、书记做好行政、党务、业务、人事管理管控管控工作，做好中心工作相关相关计划及组织实施过程中的协调和按月考核；按时做好半年及年终工作总结。

2、组织安排中心各类学习，督促各科对两委会决议事项贯彻落实。做好接待和各种会议的准备及记录工作。

3、做好文件的收发、拟办、批办和各类档案收集管理管控管控、统计及文件资料的打印复印工作，完成及时率达100%。

4、做好车辆的调度、使用、车辆维修相关相关计划的报批工作，保证业务工作用车。年内无安全事故发生。

5、合理安排值班，督促检查值班日志记录情况；编撰疾控简讯及年度大事记；做好会议、活动照（摄）像等工作，及时上报卫生统计信息。

6、做好人员调资和专业技术人员职称考试、评审、聘任、业务培训、学术交流的组织工作及离退休人员管理管控管控工作。

7、完成科室及清洁区卫生每月检查、评比一次。

8、及时收集各业务科室的最新工作动态，做好中心工作信息的编撰和报送工作。

9、年内继续做好县级园林式单位创建和疾控机构绩效考核工作。

10、各项工作要有完整的相关相关计划、过程资料、总（小）结。

（三）、财务总务

1、做好财务年、季度预决算和收支相关相关计划，编制会计报表，当好领导参谋助手，管好单位财务。

2、处理好各项会计事务，做到记录准确，数字真实，记载清晰，凭证完整。准确率达100%。

3、按时核发工资、津（补）贴，按财务制度做好各种报销的初审。

4、做好现金收支，随时核对库存现金和银行存款，及时清理债权债务。

5、按照收费范围和标准，做好收费管理管控管控工作。

6、坚持账务日清月结，每月做好收支分析统计工作。

7、做好单位财产、物资的保管和发放工作。公物底子清，领、发手续健全，帐物相符。半年、年终对物资疫苗药品各盘点一次。

8、及时掌握各种物质、材料、表格的使用情况，按逐级报批的相关相关计划保质保量及时供应，勤俭节约，杜绝浪费。

9、做好水、电、电话的管理管控管控维修，保证安全运转。负责中心房屋管理管控管控、维修、院容院貌、绿化美化等工作。

二、全年绩效考核指标任务

相关相关项目

指标

指标要求*

2.1应急预案

2.1.1预案体系完整率

100%

2.2应急准备

2.2.1模拟演练指数

≥0.9

2.2.2应急物品储备齐全率

100%

2.3应急处置

2.3.1规范处置指数

≥0.85

2.3.2事件原因查明率

≥80%

3.1硬件基础建设

3.1.1网络建设评价指数