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采购部成本控制方案演讲人：日期：采购部成本现状及问题分析供应商选择与谈判策略采购流程优化与效率提升库存管理及降低库存成本措施价格波动应对策略及风险防范持续改进与团队建设01采购部成本现状及问题分析采购成本构成原材料成本零部件成本物流成本其他相关成本包括直接用于产品生产的原材料费用，如钢材、塑料等。用于产品组装的各类零部件费用。包括运输、仓储等费用。如关税、保险费、检验费等。现有成本控制措中采购长期协议供应商评估与选择库存管理通过集中采购降低采购成本，提高采购效率。与供应商签订长期采购协议，确保价格稳定且具备竞争力。对供应商进行评估和选择，确保供应商的质量和价格符合要求。通过
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