车队个人年度工作总结.docx

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车队个人年度工作总结

车队个人年度工作总结1

20-年度，车队在公司领导的关怀重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量-*万多立方，车辆累计行程-*多万公里;车队共有车辆-部，20-年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续-部，办理新车入户挂牌手续-部(其中小车*部);车队现有驾驶员-*名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员-人，辞退-人，开除*人。全年处理大小-起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的.共同努力下，超卓地完成了20-年度的各项工作任务，现将主要工作状况报告如下：

一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成

完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。20-年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务进展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严峻，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设

车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益;同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的`同时，仔细抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：

一是常常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，加强司机的安全意识。并常常天气改变等简单影响车辆安全行驶的实际状况，实时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等方法，提示驾驶人员留意交通安全，全年向驾驶人员作安全提示60多次。

二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题实时解决，做到车辆不带病上路;驾驶人员不带心情开车，确保行车安全。

三是组织驾驶人员仔细分析本公司发生的每起的缘由，引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶。

四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员-人，对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。

五是严厉公司的规章制度和纪律，对严峻违反公司规章制度的驾驶人员予以开除处理，对技术不够娴熟或行为不能达到公司要求的驾驶人员，实时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素养。

三、仔细抓好车辆技术保障管理

车队能仔细按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，全年共年办理车辆年检-部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，需要检查各自的车辆状况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题实时报告车队和机修人员，否那么发觉损坏由当值驾驶员承受。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆实时办理入户(变更)手续，全年办理新车入户挂牌手续-部(其中小车2部)办理车辆变更手续-部，保证车辆手续合法完整。

四、努力做好处理工作

公司业务进展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强安全管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。20-年发生的-起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得处处理，特别是对20-年*月*日驾驶员-*发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益出发，到处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺当处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的确定。

五、存在问题

一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素养参差不齐，20-年度虽然花费大量精力抓安全管理，但发生的较多，特别是发生了一起重大。

二是管理能量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员-名，且随着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，很多工作做得不够细，很多工作显得力不从心。

20-年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，仔细抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续进展，也不断提高安全管理水平，为公司制造更大效益。

车队个人年度工作总结2

敬爱的**公司领导

**年从地平线轮回转了一圈，又回到起点。回顾即将过去的一年，对比德能勤绩四项标准，本人能不遗余力做好各项工作，较好的履行了自己的职责。车队在**公司领导的关怀重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车