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团队建设与

管理PPT;目录

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;;团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。;成员共享决策权

大家有共同的目标

信息自由共享

技能是互补助的

大家一起承担责任;详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念love解。;团队

角色;;1.组建期;2.激荡期;3.规范期;4.执行期;5.休整期;;激励概述;目标激励;;;沟通的功效;沟通的

方法与技巧;;团队冲突概述;;冲突的应对;第三方仲裁;回避;;什么是团队执行力？;执行力不佳？;执行力构成核心要素;企业执行力文化

的塑造与建立;建立良好的沟通渠道;管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案;建立良好的沟通渠道;管理人员带头作用;明确工作目标，明确员工分工;建立行之有效的

执行力培训体系;并通过树立标杆发挥影响作用;建立具有适度压力的工作氛围;积极深化和提升

企业员工责任心;让员工积极参与

提出合理化建议;谢谢欣赏

THANKYOU;做一个好PPT的原则;目录;01;;;;;02;在开始制作PPT之前，需要明确PPT的主题和目的，确保整个PPT的内容都围绕这个主题和目的展开。;;统一字体和字号;;03;;;;;04;配色方案;;;;05;;;;;06;;;;;感谢您的观看