《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6].pdf

《GBT50502-2022建造施工组织设计规范》

工程概况：介绍工程的主要情况、各专业设计简介和工程施工条

件等。包括工程名称、性质和地理位置，工程的建设、勘察、设计、

监理和总承包等相关单位的情况，工程规模、结构形式、地基基础形

式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等，给

水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电

梯等各个专业系统的做法要求，相邻的地上、地下既有建（构）筑物

及相关环境等。

施工部署：确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境

和成本等目标，并根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期

）交付的计划，并明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织

。对于项目施工的重点和难点进行简要分析，并对主要分包项目施工

单位的资质和能力提出明确要求。对于项目施工中开辟和使用的新技

术、新工艺进行部署，并提出技术及管理要求。

施工进度计划：根据施工部署的安排进度编制施工总进度计划和

单位工程施工进度计划，并采用网络图或者横道图表示，并附必要说明

。对于进度计划中涉及到的关键活动或者里程碑活动进行标注，并说明

其完成时间和完成条件。

施工准备与资源配置计划：根据施工进度计划确定总体施工准备

和主要资源配置计划。包括技术准备、现场准备和资金准备等。技术

准备包括编制各项技术方案和技术措施，进行技术交底和培训，进行

图纸会审和设计变更，进行施工试验和试验报告等。现场准备包括施

工用地的划分和场地的暂时占用，暂时设施的规划和布置，安全、消

防、保卫和环境保护等设施的设置，既有建（构）筑物和设施的保护

和利用等。资金准备包括编制施工资金预算和资金计划，进行资金筹

措和支付，进行资金监控和调整等。主要资源配置计划包括劳动力配

置计划和物资配置计划等。劳动力配置计划包括确定各施工阶段（期

）的总用工量，根据施工进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配

置计划。物资配置计划包括根据施工进度计划确定主要工程材料和设

备的配置计划，根据总体施工部署和施工进度计划确定主要周转材料

和施工机具的配置计划。

主要施工方法：根据各专业设计要求和现场条件，选择合理的施

工方法，并进行简要说明。对于重点、难点分部（分项）工程或者专项

工程，应编制详细的施工方案，并进行评审、批准和实施。对于采用

新技术、新工艺、新材料或者新设备的项目，应说明其原理、特点、优

势、适合条件、操作规程、质量控制要点等，并提供相应的技术资料

和证明文件。

施工现场平面布置：在施工用地范围内，对各项生产、生活设施

及其他辅助设施等进行规划和布置，并绘制平面图，并附必要说明。

平面图应标明各设施的位置、尺寸、高度、方向、标高等，并注明与

既有建（构）筑物和设施的关系。平面图应根据项目分阶段（期）施

工的需要，分别绘制不同阶段（期）的平面图，并说明其变化原因。

主要施工管理计划：根据项目施工目标的要求，编制项目进度管

理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划和成本管理计

划等，并附必要说明。各管理计划应包括制定、实施所需的组织机构

、职责、程序以及采取的措施和资源配置等，并说明其执行情况的测

量、分析、评价、改进和变更等方法。

附件一：《建造施工组织设计规范》（GB/T50502-2022）

附件二：项目总体概算表

附件三：项目总体进度网络图

附件四：项目总体资源需求表

附件五：项目总体质量目标表

附件六：项目总体安全目标表

附件七：项目总体环境目标表

附件八：项目总体成本目标表

附件九：各单位工程概算表

附件十：各单位工程进度横道图

附件十一：各单位工程资源需求表

附件十二：各单位工程质量目标表

附件十三：各单位工程安全

目标表

附件十四：各单位工程环境目标表

附件十五：各单位工程成本目标表

附件十六：重点、难点分部（分项）工程或者专项工程施工方案

附件十七：新技术、新工艺、新材料或者新设备的技术资料和证明

文件

附件十八：项目施工现场平面布置图

附件十九：项目施工管理计划

建造施工组织设计：是指根据建造工程设计文件和施工合同，按

照国家有关法律、法规和标准，结合施工企业的生产能力和现场条件

，对建造工程施工的目标、进度、质量、安全、环境、成本等进行综

合分析和优化