邵逸夫医院护理.docx

邵逸夫医院护理

同事间支持委员会组员必读

MANUALFORTHEMEMBERSOFPEERSUPPORTCOMMITTEE

SIRRUNRUNSHAWHOSPITAL

.3

目 录

第一部分 同事间支持委员会介绍 ..--

邵逸夫医院护理同事间支持委员会介绍 ..-

护理同事间支持委员会的宗旨 ..-

护理同事间支持委员会组织构造图 ..-

各部门协调员职责 ..-

同事间支持干预流程 ..-

转诊咨询热线 ..-

第二部分 同事间支持活动园地 ..-

新护士结对活动

让孕产妇关爱活动 ..-

睡眠增进俱乐部 ..-

. ..-

. ..-

. ..-

第三部分 心灵驿站 ..-

基于焦点解决的14个理念 ..-

PEERSUPPORT简报 ..-

同事间支持讲义 ..-

愤怒的管理讲义 ..-

第一部分 同事间支持委员会介绍

邵逸夫医院同事间支持委员会介绍

邵逸夫医院同事支持委员会是在美国罗马琳达大学专家们的协助、指导下，于组建的。七年来，我们秉承最初的宗旨，在日益加大的行业压力中，始终关注护士们的心理、情绪的变化，通过主动的组织干预手段，使危机事件所带来的影响减至最低，力求最大程度地发明健康的工作环境。

同事支持群体是由相似文化背景和社会背景的个体构成，这些个体处在相似的环境或经历过相似的困境。通过培训的同事支持者对处在困境中的同事提供非专业的协助，采用非判断性的主动的倾听技术协助同事自我探索和自我决定，从而使处在困境中的同事能够更加好的应对每日的工作压力、严重应激性事件的情感冲击，同时也能够缓和积聚的愤怒、压抑，更加好地应对挫折。

新护士从学校毕业到进入医院成为一名真正的护士会经历一种正常的适应过程，但是在适应的过程中也会存在一系列的压力，有时个体在应对压力的过程中会产生焦虑、烦恼、压抑、迷惘等情绪反映，有些个体甚至会退缩和逃避，从而影响工作的效率和质量。因此学会良好的应对方式、合理运用支持对缓和个体压力有及其重要的作用。在我院已成立一种较为完整的同事支持系统，为护士提供心理支持，缓和护士压力。

宗旨

为其同事提供情感上的支持和协助，提高个体自我情绪管理能力，最大程度地发明健康的工作环境。

职责

参加有关的培训，涉及危机的管理、交流技巧、专业引导治疗（转诊）等。熟谙医疗行业所存在的压力，随时观察同事被压力困扰所产生的反映，关注同事

情绪上的波动；随时倾听并予以协助，友善地探讨个人及工作中的问题，探索解决问题的办法，寻找及提供信息；保守同事的秘密。与部门护士长及医院的同事支持协调员保持联系；与其它同事支持者互相沟通，以增进部门工作的良性运转；参加年度评定，使同事支持这项工作的开展更显功效。碰到特殊状况做好及时的转介。

方式

一对一支持——同事支持者与处在困境中的同事单独的接触、面对面的交流，并在双方认为适宜的时间、适宜的地点进行。

小组方式的支持——常惯用于严重事件的压力应对。由于参加“应对讨论”的组员都是自愿参加这一讨论，全部的组员分享自己的感受，互相支持，共同寻找主动、健康的应对方略和方法；网上BBS交流与沟通（心灵驿站）——为大家提供一种自由，宽松的交流平坦。

护理同事间支持委员会组织构造图

护理部负责人专业支持人员（心

护理部负责人

专业支持人员

（心理咨询人员、精神科医生）

同事支持总协调者

护士长

护理单元协调员

。。。

护理单元协调员

。。。

护理单元协调员

护士群体

。。。

护士群体

。。。

护士群体

同事支持者的作用

同事支持者：他们能够在其所工作的部门最大程度地发明健康的工作环境,并为其同事提供支持与协助。他们需要接受有关的培训，涉及危机的解决、交流技巧、专业引导治疗（转诊）等。他们能理解医疗行业所存在的压力，并善于观

察同事被压力困扰所产生的反映，随时倾听他们的心声并予以协助。同事支持者所依赖、崇尚的是信任，他们尊重当事者匿名的需要并为其保守秘密。他们的作用是：

随时留心部门内同事情绪上的波动：

1）随时留心部门内同事情绪上的波动：

在其班内一起工作的同事，当他们被涉及下列事件时，应在24小时之内予以评定：

病人死亡

病人的病情转至危重

当同事出现下列状况且影响其正常工作时，在尊重其个人意愿的前提下，可与他们交谈，同时评定他们所需协助的程度并适宜提出治疗的建议：

个人问题（家庭问题，生活拮据，生病，悲哀等）

—来自工作环境的压力（与同事发生矛盾，难于沟通的家眷）

作为一名咨询者在诸如工作压力、人际关系等问题上为同事提供协助。

与部门护士长及医院的同事支持协调员保持联系：

完毕、上交每月工作报告。

当部门内碰到紧急、严重事件或问题激化时，应采用适宜方法。

通过主动参加下列教育活动以提高咨询、提供协助的技巧：

参加每季度的“同事支持者联系