安全生产与供应商关系的管理.pptx

$number{01}安全生产与供应商关系的管理2024-01-28汇报人：XX

目录安全生产概述供应商关系管理基础安全生产与供应商关系融合安全生产风险识别与评估方法供应商安全生产监管机制建设案例分析：成功企业经验分享总结与展望

01安全生产概述

安全生产定义安全生产是指在生产经营活动中，通过采取一系列措施，保障人身安全与健康，防止事故发生，减少财产损失，促进经济持续健康发展的活动。安全生产重要性安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业的生存发展，关系到社会的和谐稳定。它是企业可持续发展的基础，也是企业社会责任的重要体现。安全生产定义与重要性

123安全生产法规与标准企业内部安全制度企业在遵守国家和行业标准的基础上，结合自身实际情况制定的安全生产管理制度和操作规程。国家安全生产法规包括《中华人民共和国安全生产法》等，明确了安全生产的法律地位、基本原则、监管体制、责任追究等。行业标准与规范各行业根据自身特点制定的安全生产标准和规范，如《建筑施工安全检查标准》等，为行业安全生产提供了具体指导。

各级管理人员和员工职责企业主要负责人责任安全生产管理机构职责企业安全生产责任体系各级管理人员和员工在各自职责范围内对安全生产负责，要严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现事故隐患及时报告并采取措施消除。企业主要负责人是安全生产的第一责任人，负责全面领导和组织本企业的安全生产工作。企业设立的安全生产管理机构或配备的专职安全生产管理人员，负责具体落实企业主要负责人的安全生产决策和部署，组织、协调、监督、检查本企业的安全生产工作。

02供应商关系管理基础

供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement,SRM）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和实践。SRM强调在供应链环境下，企业与供应商之间的合作与协同，通过信息共享、风险共担和利益共享等方式，提高供应链整体效率和竞争力。SRM的核心目标是通过优化供应商资源，降低采购成本、提高采购效率和质量，从而为企业创造更大的价值。供应商关系管理概念

科学性原则采用科学的方法和手段进行供应商评价，如建立评价模型、运用统计分析工具等。全面性原则在选择供应商时，应对其进行全面、客观的评价，包括质量、价格、交货期、服务等多个方面。可操作性原则评价方法和指标应具有可操作性和实用性，便于企业和供应商之间的沟通和协作。动态性原则随着市场环境和企业需求的变化，应定期对供应商进行重新评价和选择。供应商选择与评价原则

企业与供应商之间既存在竞争关系又存在合作关系。双方通过竞争激发创新活力，同时通过合作实现资源共享和优势互补。这种模式要求双方具备较高的市场敏感度和应变能力。企业与供应商建立长期、稳定的战略合作关系，共同应对市场变化和挑战。这种模式强调双方的深度信任和协同，通过共同投资和资源共享等方式实现共赢。企业与供应商建立紧密的伙伴关系，共同进行产品研发、技术创新和市场开拓等活动。这种模式注重双方的互补性和协同作用，通过共同创造价值来提升竞争力。企业与供应商之间以交易为基础进行合作，强调价格和质量等短期利益。这种模式相对简单灵活，但缺乏长期稳定性和深度协同。供应商合作模式及策略战略合作模式伙伴合作模式交易合作模式竞争合作模式

03安全生产与供应商关系融合

安全生产是企业与供应商合作的基础01在选择供应商时，企业通常会考虑其安全生产能力和记录，以确保供应链的稳定性和可靠性。安全生产影响供应商评价02安全生产绩效是评价供应商的重要指标之一，对于安全生产表现不佳的供应商，企业可能会采取减少订单、终止合作等惩罚措施。安全生产关乎双方共同利益03企业和供应商在安全生产方面的合作，不仅有助于保障员工生命安全和企业财产安全，也有利于提升双方的品牌形象和市场份额。安全生产在供应商关系中地位

供应商安全生产责任落实明确安全生产责任企业与供应商应明确各自在安全生产方面的责任和义务，并建立相应的管理制度和流程。加强安全培训和指导企业应向供应商提供必要的安全培训和指导，帮助其提高安全生产意识和能力。定期检查和评估企业应定期对供应商的安全生产情况进行检查和评估，发现问题及时督促整改。

03开展联合应急演练为提高应对突发事件的能力，企业和供应商可定期开展联合应急演练，共同提升应急处置水平。01建立联合工作机制企业与供应商应建立联合工作机制，共同研究制定安全生产计划和措施。02加强信息沟通和共享双方应加强信息沟通和共享，及时传递安全生产方面的信息和经验，促进相互学习和进步。双方协同推进安全生产措施

04安全生产风险识别与评估方法

明确识别对象、收集相关资料、分析不确定性、确定风险事件、编制风险识别报告。风险识别流程运用安全检查表、预先危险性分析法、