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铁路专用线工程工期目标及其保证措施

12.1工期目标

12.1.1总体目标

根据招标文件要求，本标段总工期安排如下：

开工日期：竣工日期：

我单位同意实际工期将根据建设单位审定的实施性施

工组织安排随时调整。

本标段施工进度计划安排主要依据总工期安排、当地的

施工条件、自然气候以及企业的技术机械装备情况进行编

制。

12.1.2工程进度计划安排和各分项工程施工作业安排

12.1.2.1工程进度计划安排

12.1.2.1.1准备工作从2013年月日开始人员进点

做准备工作，主要进行临设的布点及建设、现场临时道路的

施工和线路交桩复测等工作。根据工期安排和2013年下半

年的施工条件及自然条件，2013年月日完成路基工程施

工，为路基填筑工程的顺利完成打好基础，保证轨排铺设能

按期进行。

12.1.2.2各分项工程施工作业安排

12.1.2.2.1施工准备工作

2013年月日～2013年月日进行各项施工准

备及线路复测工作。

(1)路基土石方

路基土石方工程分为二个施工区段，2013年度首先施工

第一和第二施工段，安排两个专业机械化施工队，两个区段

同时开工，各施工段进行流水作业，计划2013年月日

前完成所有路基土石方工程的施工。

(2)附属工程

附属工程在相应主体工程部分成型后开工，计划2013年

月日完工。

(3)桥及涵洞工程

2013年月日开始桥及涵洞的定位放线，月

日完成桥梁的架设。月日完成圆管及框架涵出入口护

坡设施施工。

(4)轨道辅设工程

轨排铺设采用多向铺轨的方法，在路基成型一段后即进

入铺轨，全部轨排铺设任务在2013年月日完成。

12.2保证工期的措施

12.2.1建立严密的工期保证组织机构

选派懂管理、精通技术业务的领导干部组成精干、高效

的工程项目部部，成立由项目经理任组长，项目部有关人员

参加的领导小组，并投入技术力量配备强，技术工种全的施

工队伍，健全岗位责任制，从组织上、制度上、措施上保证

总工期的实现。

12.2.2加强工期进度计划的制定及贯彻落实

工程开工后，编制慎密的网络计划，组织均衡流水作业，

对主要项目集中力量，狠抓重点，攻克难点，加快施工进度。

严格按网络计划编制作业计划，并根据实施过程中进度

前锋线及时调整，确保网络计划的实现。

12.2.3加强关键工作的贯彻落实

搞好网络计划工作、工序安排，牢牢抓住关键工序的管

理和施工，在首先确保关键工程按计划完成的同时，保证其

他工程按计划完成。

抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少

工序搭接时间，提高施工进度，确保实现总工期。

采用动态管理，加快信息传递处理速度，实现工期的动

态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工

期的实现。

加强总工程师技术岗位负责制，行使技术否决权。积极

推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，成立施工攻坚

小组，积极采用新技术、新工艺，不断改进施工作业工艺，

提高工效，加快施工进度。

12.2.4确保各项资源及时或提前供应到位

12.2.4.1物资保证措施

加强物资的选配，并严格确保所选物资的质量。提前进

行材料计划的提报，并严格按施工计划落实，适当储备。把

握好建筑材料的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情

况。在工程施工准备阶段，进行详细调查，选择足够的供料

场，结合施工组织设计中的分阶段材料需求量，通过自采、

购买等多种途径，选择多家