按合同、图纸施工管理制度.pdf

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编制xx日期202x.5.8

审核xx日期202x.5.10

批准xx日期202x.5.12

修订记录

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规范施工单位的行为，保证工程按照合同、图纸施工，规避材料及工艺偷工减

料、偷梁换柱，保证工程质量。

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适用于xx房地产所有项目。

：各相关单位包括但不限于以下职责

（一）、施工单位职责：

1、在熟悉合同及图纸的基础上，按照合同、图纸以及相关的国家规范做好内部

自检工作。

2、按合同及图纸所规定的品牌和型号，履行对乙供材料的采购，并按国家及地

方相关规定做好材料送检工作。

3、对于甲供、甲指已供材料，在材料进场时，需配合甲方、监理进行材料进场

的验收、会签工作。

2、积极配合甲方各种检查，并准备相关检查仪器等；积极配合甲方及监理进行

材料的核对工作，包含但不限于甲供材料、甲指乙供、乙购材料等。

3、按照xx房地产样板引路制度的规定，严格执行样板引路，防止大面的材料、

工艺与合同、图纸不符。

（二）监理职责：

1、严把材料进场关，做好材料进场验收及见证送检工作，杜绝与合同及图纸要求不符的产

品进入现场。

2、按照合同及图纸要求，做好隐蔽工程验收、施工过程阶段性验收工作，并保留相关的影

像等资料，在过程检查中及时发现并纠偏施工单位未按合同、图纸施工现象，积极发出监理

整改通知单，并复验，为工程建设的良性循环提供技术及管理支持。

3、督促并保证控股公司样板引路制度的落实，在大面积开展的工序工作之前，要求施工单

位按规定做好施工样板，同时做好材料及工艺的控制和把关，签署相关文件，并用于指导开

展下一步工序。

（三）、项目部职责：

1、做好对合同、图纸的相关交底工作，向施工单位、监理单位宣贯本制度。

2、履行工程师及项目管理者的职责，熟悉合同及图纸的内容和规定，施工过程

中加强现场巡检，保证各单位按合同、图纸施工。

3、推行样板引路制度并参与验收。

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4、施工过程中按照《停止点验收作业指引》参加验收。

5、接受并配合区域（城市）公司、总部相关职能部门的检查并按要求及时回复

专项检查报告。

（四）、区域工程采购管理部、成本部、设计部职责：

1、工程部对公司内部管理人员进行宣贯。

2、工程部组织对区域内的各项目进行按照合同、图纸施工的检查，检查报告要抄送总部相

关的职能部门。

3、项目部跟踪检查结果的整改落实并将整改结果及时反馈总部相关职能部门。

4、成本部负责核实项目部报送的“未按