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学校年度工作方案5篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，该为自己下阶段的学习制定一个方案了。可是到底什么样的方案才是适合自己的呢?我在这里给大家共享一些学校年度工作方案，期望对大家能有所挂念。

学校年度工作方案1

近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开头留意孩子们的爱好培育。随着时间的沉淀，家长生疏到了课外培训的真正作用是带给孩子欢快、幸福的童年，并学会与人交际，培育还孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。

目前，国家也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素养教育进行了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了肯定的素养限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开头要求其学生在入校时必需要有肯定的特长和爱好爱好。

在物质文明比较发达的西方国家，舞蹈或者音乐、绘画，早已经成了每一个孩子必需要把握的基本技能之一。

综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的进展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的高校，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有宽敞的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更多的沟通、学习机会。

目的

1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、把握，努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构，引导和规范整个兰州的舞蹈培训行业;

2、通过认真、负责的办校精神，真正的挂念渴望成长、进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣;

3、通过组织和参与省级和全国的各类竞赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前呈现风采。

SWOT分析

优势：

1、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，把握第一手的信息和询问，更好的和全国其他省市接轨，建立良好的合作;

2、优秀的教师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭协作理，既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力;

3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和沟通。

4、严格规程：秉承台湾最成功的培训机构的规程经验，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必定条件。

5、环境舒适：教学环境不肯定要多么的豪华但是肯定是舒适的，洁净的，有生气的，全部孩子们都格外宠爱。区域划分明显，有显著的功能性。基础设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己宠爱的，总之，不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所。

很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素也正是一个培训中心所需要最留意和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的进展成为我们的优势，从而由于客户良好的口碑来战胜其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热忱的服务、丰富的活动、严格的规程。

劣势：

中心的成立和进展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下，必定会遇到很多的压力。新的中心成立，到底是要从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大的劣势。所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手，用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。

机会：

目前全国上下正在全力的加大素养教育的投入，在很多地方，已经把素养教育放在了很重要的位置之上。在北京，早在几年之前就已经有很多学校对艺术特进步行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素养教育的进行。面对校内内部那些不规范，不正确，大锅烩的教育方法，很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。而兰州的校外教育机构也没有一个真正做强做大的，绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益，没有一个规范的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃的舞蹈培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过程中肯定会有更大的机会。

威逼：

由于目前的体制问题，办学格外的简洁，所以鱼目混杂的有很多的培训机构的消灭。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很多年了，有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分的差不多了，所以这是对中心最大的威逼。

本学期，我校艺术教研工作连续以__精神为行动纲领，以《全国艺术教育进展规划》为工作指导，以学校工作方案为工作原则，连续加大艺术课程改革力度，