全面预算管理模板 - 工程造价.docx

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..................................................为本、立足实际、勇于创新、锐意进取的企业文化精神，按照“目标统一、权责清晰、流程贯通”的要求，做到业..................................................业务计划，并按“预算准入”机制进行业务优选，形成本部门的年度预算方案。经逐级汇总审核及再次的业务优选精品--

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为本、立足实际、勇于创新、锐意进取的企业文化精神，按照“目标统一、权责清晰、流程贯通”的要求，做到业

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业务计划，并按“预算准入”机制进行业务优选，形成本部门的年度预算方案。经逐级汇总审核及再次的业务优选

公司

全面预算管理实施案例

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...................4..............（一）全面预算管理的目标......................................................应用中的优缺点优点（1

...................4..............（一）全面预算管理的目标....

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应用中的优缺点优点（1）形成了一套全面预算的指标体系。公司将大家关注的各项目标量化为数字精品--指标

..............................1............精品--（五）

目录

一、背景描述.............................................................................................................3..................

（一）公司基本情况......................................................................................................3............

（二）公司管理现状分析和存在的主要问题.............................................................4.......

1、内部管理水平略低...................................................................................................4............

2、管理会计在公司内部应用不足................................................................................4.........

（三）选择全面预算管理的主要原因..........................................................................4........

二、总体设计.................................................................................................................4..............

（一）全面预算管理的目标..........................................................................................4..........

（二）全面预算管理应用的总体思路..........................................................................5........

（三）全面预算管理的内容..........................................................................................5..........

1、制定战略规划.......................................................................