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2023年软考计算题

2023年软考高级的信息系统项目管理师考试中，计算题主要涉及以下方面：

1.**工作量评估与时间进度安排**：包括根据项目需求、工作量等因素计算人员需求和

工作时间，制定详细的项目计划。

2.**成本预算与控制**：根据项目需求、工作量、资源投入等因素进行项目成本预算，

同时对项目实施过程中的成本进行监控和控制，确保项目成本不超预算。

3.**风险管理**：识别项目可能面临的风险，评估风险的影响和发生概率，制定相应的

风险应对策略和措施，降低或消除风险对项目的影响。

4.**质量管理**：根据项目需求和行业标准制定质量标准和要求，采用适当的质量控制

方法和工具，确保项目质量和产品符合预期要求。

5.**沟通协调**：根据项目需求和团队成员的职责分工，制定详细的沟通计划和协调方

案，确保项目信息能够及时、准确地在团队成员之间传递和共享。

6.**采购管理**：根据项目需求和市场情况，确定采购的商品和服务范围，制定采购计

划，管理供应商关系，确保项目采购顺利进行。

7.**配置管理**：通过配置管理工具对项目的配置项进行管理，保证项目的配置项的一

致性和完整性。

8.**合同管理**：从合同的起草、审核、签署、执行到终止的整个过程进行管理，确保

合同双方的权益得到保障。

9.**知识产权管理**：保护项目相关的知识产权，包括专利、商标、著作权等，避免产

生知识产权纠纷。

10.**绩效评估与持续改进**：制定项目的绩效评估体系和方法，定期对项目进行绩效

评估，并根据评估结果进行调整和改进。

这些计算题主要考察考生在实际项目管理过程中的实际操作能力和解决问题的能力。因

此，除了掌握上述理论知识外，还需要考生具备实际的项目管理经验和实践能力。

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