2-人才库与人才地图.pdfVIP

人才库管理

与人才地图

讲师：徐渤

三茅网

三茅网为什么企业需要建立人才库《招聘经理人》

帮助实现人才规划，提前储备人才，实现人才运营

通过人才库运营提高招聘效率

进行精准人才数据分析、搭建人才模型

人才信息化管理，节省更多成本

帮助搭建人才Mapping

三茅网人才库《招聘经理人》

人才库的构成

外部的面试者

内部员工

与简历

人才库的搭建要素

重视内部人才培养完善绩效考评机制

三茅网人才库的运营管理《招聘经理人》

人才类别入库条件分层管理

持续运营精准定位

三茅网什么是人才Mapping?《招聘经理人》

1.最早被运用于企业战略咨询或企业内部的市场竞争对手分析，即将企业所在行业和

区域内的对标企业、产品一一列出，排序并进行分析整理。

2.最早由猎头运用于人才寻访。

3.如今的人才地图是指HR把行业内主要竞争对手的组织架构都描绘出来，然后再搜

寻这些组织架构下的候选人，之后纳入人才库管理，以满足日后招聘需求。

三茅网怎么做公司内部人才mapping?《招聘经理人》

1.进行企业内部人才需求预测

2.实施全面人才管理，搭建人才管理体系

人才盘点、人才测评、高潜人才管理、人才发展规划、人才薪酬及绩效管理等

3.关键岗位人才和核心人才管理

针对管理岗位人才与核心高潜人才的界定与分类分层、运营管理

4.制定人才发展计划

三茅网内部人才mapping的本质《招聘经理人》

我们需要回答以下关键问题：

基于人才测评的结

哪些岗位的人才是哪些人员目前岗位

果，描绘最合理的

充足的?尚不能胜任?

职业发展路线

哪些岗位的人才是

哪些人员胜任目前制定个性化的能力

目前足够，但在未

的岗位?提升计划

来是紧缺的?

哪些人员准备好承

哪些是目前就出现

担更高层次的工作

了短缺?

胜任?