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供应链管理年度运营状况总结PPT大纲汇报人：XX
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供应链管理概述2
供应链管理的定义和重要性供应链管理：对从原材料采购到产品交付全过程的管理定义：协调供应商、制造商、分销商、零售商等各方，实现高效、低成本的物流和信息流重要性：提高企业竞争力，降低成本，提高客户满意度，增强企业应对市场变化的能力
供应链管理的主要目标和原则供应链管理的核心：协同合作，共享信息，优化资源配置主要任务：采购，生产，销售，物流，信息流，资金流原则：集成化，协同化，信息化，智能化目标：提高效率
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