地下室防水施工质量QC监控.docVIP

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地下室防水施工质量控制

QC成果汇报

课题名称:地下室防水施工质量控制

类型:技术攻关型

刊登单位:

小组名称:

刊登人:

编写人:

二00四年十月二十日

一、工程概况;

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxxxx,东侧为主体育场西大道,南侧

为求是路,地理位置极为优越,工程由GMP国际建筑设计有限企业以及浙江省建筑设计研究院联合设计,主楼为21层办公楼,裙房为4层,地下一层为车库,地下二层为人防和车库及设备用房,地下室为一种整体,用纵横交错的六条后浇带把地下室划分为五块。本工程±0.000米相称于黄海高程6.900米,总建筑面积59120m2,其中地上42125m2,地下16995m2。建筑物桩承地基采用钻孔灌注桩基础,建筑物构造基础采用承台、地梁等形式,设二层地下室,重要功能为停车库人防及设备用房;主楼办公楼建筑高度77.384米,框架筒体构造;裙房建筑高度为14.511米,框架抗震墙构造。地下室按六度人防设计。本工程设计使用年限为50年,建筑安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,桩基安全等级为二级。本工程质量目

的定为:保证“钱江杯”。

二、小组简介

小组名称

课题

地下室防水施工质量控制

活动日期

2023.6.12日至2023.10.12

课题类型

攻关型

培训学习

小组组员均接受过TQC学习培训

学习课时

80课时

序号

姓名

性别

职称

职务

组内职务

接受教育课时

1

工程师

项目经理

组长

80

2

工程师

项目副经理

副组长

80

3

工程师

技术负责人

组员

80

4

助理工程师

施工员

组员

80

5

助理工程师

质量员

组员

80

6

助理工程师

资料员

组员

80

7

技术员

材料员

组员

80

8

技术员

钢筋班组长

组员

80

9

技术员

泥工班组长

组员

80

三、选题理由:

我司的管理方针、管理

我司的管理方针、管理

目的和发展规划规定。

本工程质量目的为:

保证“钱江杯”。

杭州市区近年来竣工的地下室工程中,有

绝大多数的地下室在施工过程中存在不一样

程度的渗漏水问题,有二分之一左右的地下室

在竣工验收后,再次发现渗漏,需要返修。既

给业主带来不便,又损坏了企业形象。因此,

我们小组选择地下室外墙防水施工质量控制

为课题,决心攻克地下室渗漏这一难关,保证

理由三

理由二

理由一

四、现实状况调查:

工程动工前,QC小组组长蔡世其组织小组组员对杭州市区近年来竣工的地下室工程进行走访调查,并对企业近年来渗漏返修状况进行了频率记

录,并对数据进行记录、归类和分析,详见下面图表:

质量缺陷项目记录表

序号

质量缺陷

频数(%)

频率(%)

合计频率(%)

混凝土裂缝

38

67.8

67.8

2

止水铁板对穿螺杆处渗漏

9

16

83.8

3

施工缝止水铁板处渗漏

3

5.4

89.2

4

外墙防水处理不妥

3

5.4

94.6

5

细部处理不到位

2

3.6

98.2

6

露筋

1

1.8

100

合计

56

100

编制人:华彩茶2004年10月2日

混凝土裂止水铁板施工缝止外墙防水细部处理露筋

制图:华彩茶2004年10月2日

从排列图可以看出,混凝土裂缝和止水铁板对穿螺杆处渗漏是导致地

下室渗漏的重要原因。

五、设定目的:

攻关目的:1、消除混凝土裂缝。

2、消除止水铁板对穿螺杆处渗漏

目的可行性分析:

1、有企业与上级的支持、指导和管理。

2、小组组员均有过创优工程经历,积累了丰富的施工经验,有一定

的管理能力与技术水平。

3、砼由商品砼厂提供,掺UEA彭胀剂,提高砼的密实性,又可以运

用砼的后期强度较高这一特点。

4、砼级配采用优良的间断级配,选用优质的,粗、细骨料和优质的

水泥。

5、QC活动数年,经验较为丰富。

结论:只要我们积极参与,发挥长处,实事求是,按PDCA循环扎扎实实

开展活动,一定可以实现目的。

六、原因分析

对混凝土裂缝和止水铁板对穿螺杆处渗漏这两个重要缺陷,结合本工

程的实际状况进行了详细分析,详见下面关联图:

混凝土振捣时间短

外加剂质量问题

砂石料含

泥量大

墙与板混

凝土接搓

不紧密

未按配合比精确投料

混凝土质

量不好

细部处理不到位

防水钢

板设置

不合理

制度不

完善

职工思想不重视

操作方

法不当

技术交底

不具体

拆模过早

止水

铁板对穿螺杆处渗漏

混缝

凝土裂

后浇带

间距大

养护不好

制图:华彩茶2004年10月2日

七、确定要

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