2024年公司提质增效工作方案.pdf

2024年公司提质增效工作方案

公司提质增效工作方案

公司提质增效工作方案__集团近日制定出台了《20__年提质增效

工作实施方案》。方案旨在以提质增效实现公司管理水平的不断提升，公司

生存和发展的活力持续增强，品质和品牌实现新的跃升，促进企业做优做

强做大，实现追赶超越目标。

方案提出，提质增效工作要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展

新理念，重点做到五个坚持，即坚持把扩大销售作为重要任务、坚持把加

强管理做为重中之重、坚持把抓项目作为重要抓手、坚持把改革做为根本

动力、坚持把创新驱动作为新动能。

方案明确了该集团全年提质增效的五项主要任务。

一是通过推动五定工作实施、完善经济责任制考核、推进国有企业混

合所有制改革三个方面进一步深化企业改革，充分激发机体活力。

二是从成本管控、质量管控、生产过程管控和提升服务水平等方面着

力优化流程控制，提高产品竞争能力。

三是着眼于提升销售能力与水平、拓展采购渠道、充分利用电商平台、

加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式，开源节流提升效益。

四是依托自身创新资源，从加强研发体系建设、积极做好项目申报、

加强学术交流与技术合作等方面，进一步强化自主创新能力，持续提升竞

争优势。

第1页共12页

2024年公司提质增效工作方案

五是通过完成两化融合、强化安全环保意识、加大对经济发展政策研

究、优化人力资源管理等方面，深化管理强基固本，集聚要素提质增效。

公司提质增效工作方案

一、指导思想

进一步统一思想，提高认识，认真贯彻落实省教育厅、省委组织部、省

委宣传部、省监察厅联合颁发的《关于进一步规范中小学办学行为深入实

施素质教育的意见》的文件精神(五严规定)和《江苏省中小学管理规范》，

切实转变教育观念，用科学的教育发展观规范、指导学校的办学行为和减

负增效工作，全面推进素质教育，深化课程改革，提高课堂教学效率，提

升教育质量。

二、工作目标要求

1.严格执行教育行政部门颁发的课程计划，不增减课程，不增减课时。

开齐、上足、教好各门课程。严格执行三表(课表、作息时间表、大课间体

育活动表)。

2.加强课堂教学管理，保持良好教学秩序，优化教学过程，提高课堂教

学效益。

3.严禁用节假日、双休日和寒暑假组织学生上课，坚决杜绝有偿家教。

对个别学习困难学生课外补习是教师义不容辞的职责，作为教学过程的有

机组成部分予以落实。

4.严格控制学生的课外作业量，一二年级不留书面家庭作业，三、四年

第2页共12页

2024年公司提质增效工作方案

级作业总量不超过四十分钟，五、六年级家庭作业总量不超过一小时。

5.严格控制学生在校活动时间总量，学生每天在校活动时间总量不超

过6小时。保证学生有不少于10小时的睡眠时间。

6.严格控制考试次数，学校每学期只在期末进行一次学科考试，禁止举

行期末学科考试以外的任何学科考试或变相的学科考试。

7.学校和教师均不统一购买或要求自购本市小学生用书目录外的练习

册、习题集、复习辅导等资料。

8.学校和教师不自行组织学生购买书刊报纸，订阅报刊，严格根据上级

要求，一律采取让学生家长自由选择，自行订阅的方式。

9.严格执行素质教育评价制度，实行等级记分制度。学校不以学生考试

成绩作为考核、奖励教师的主要依据。教师不得按考试成绩给学生排名次。

不得以考试成绩作为判断学生好差的主要依据。

三、具体措施

1.健全组织，为增效提质工作提供保障。学校成立贯彻规范、执行规定、

减负提质增效工作领导小组：

组长：屈__

成员：朱__、张__、袁__、奚__、朱__、吕__、卜__

2.转变观念，加强教师教育思想管理。人的一切行为是受思想支配的，

提高教师的认识、树立正确的教育思想是实施五严规定的重要前提。我们

要组织教师认真学习规范和相关文件，把贯彻执行《江苏省中小学管理规