工程保密方案.doc

第十一章工程保密方案

我公司历史上曾承建了大量涉密工程，具有丰富的保密工程施工经验、完善的保密工作制度、先进的保密工作专用设备。在几十年的奋斗历程中，无论是涉及党和国家的政治经济秘密，还是一般意义上的内部事项，均做到了保密工作慎之又慎，保守秘密万无一失，从未发生过任何失泄密事故，多次受到党政机关和建设方的高度赞赏。我们会高标准地完毕好这方面的防护工作。尽管如此，一旦我们中标，我们将把完毕好本工程的施工任务，保证与本工程有关的涉密事项，作为全新战场、全新的任务和全面的挑战，通过制度上的高度完善、措施上的高度严密和行动上的高度自觉兑现我们的各项承诺。

公司将严格按照《中华人民共和国保密条例》执行，以保证工程中涉及到用户单位机密以及公司自身工程技术机密的不对外泄漏。机密的保管实行点对点管理办法，贯彻到人，做到有法可依，违法必究，责任贯彻到位。

11.1保密原则

实行积极防范、突出重点、既保证秘密又便利各项工作的方针。积极防范规定在保密工作中要把事先防范措施抓紧、抓严、抓贯彻，以减少窃密。在实际工作中，应当把工作的立足点和着力点放在防范方面。积极把工作做在前头，尽一切努力消除也许导致泄密的隐患，堵塞也许泄密的漏洞，增长秘密的安全系数，防止泄密事件发生。对于本工程的保密工作应做到进入施工现场的所有人员人人有责。

11.2组织机构建立

为保证项目保密工作的顺利开展，公司以项目经理牵头成立保密工作组，成员由档案管理专职人员、技术负责人、项目管理人员组成，并为档案管理配备专用的档案室,针对每个工程由项目负责人兼任保密负责人。SHAPE

项目保密组织体系如下图：SHAPESHAPESHAPESHAPESHAPE

项目经理项目部管理人员员工项目副经理项目部保密委员会

项目经理

项目部管理人员

员工

项目副经理

项目部保密委员会

技术负责人

档案管理保密员

项目总工程师

11.3保密内容

保密内容涉及：工程技术实现原理、软硬件使用密码、工程施工图纸及设备布局图、工程进度及扩展方式、工程资料、工程实行细节、工程协议、人员部署、项目资金等。

11.4做好保密工作的措施?

11.4.1项目部把保密工作为一项重要的工作与其他工作同步进行。项目部成立以项目经理为首的保密工作小组，抓好本工程的保密工作。

11.4.2工程开工前，针对本工程的特点组织项目管理人员进行全面的、系统的保密知识的学习及保密技能的培训。加强管理人员的保密工作管理，提高管理人员的政治思想和业务素质，以适应本工程保密任务的需要。工人进场前，由项目部组织所有进场工人进行学习，签订保密工作协议书。坚持经常性的保密教育。

11.4.3建立健全保密规章制度，严格保密纪律并严格执行，经常督促检查，堵塞泄密漏洞。保密检查工作程序图如下：

SHAPE

SHAPE

SHAPE

保密工作总结

保密工作总结

保密平常检查

保密保证体系

保密目的

自检制度

保密管理

组织机构

检查保密会议记录

检查防止泄密措施

检查保密平常活动

检查保密制度贯彻情况

检查保密宣传教育工作

11.4.4项目部管理人员的设立应经单位严格把关。选择政治觉悟高、工作作风严谨的管理人?员到本项目工作。项目部的管理人员要固定，不要随意调动以减少知情人的范围。资料档案室固定一名管理人员负责。

11.4.5资料档案室与其它办公区隔离并装防盗门防护窗栏。购置保密柜、保密报警装置。

11.4.6会议涉密文献资料必须下发时，从三个方面严格管理。一是文献资料上要标明编号；二是领取人要实行登记署名；三是要明确规定参与会议人员及时交资料档案室保管，不得个人留存。

11.4.7对施工中所发的施工图纸、施工文献、技术文献实行严格受控管理。对作废的文献应及时全数收回并消毁。

11.4.8资料档案室设立一台专用电脑存储施工所需资料、文献并保证不上网，电脑应设立密码保护。

11.4.9接待参观、考察，必须避开保护区。不得在保密要害部位接待来访,资料档案室应当与其他办公室保持相应安全距离，并根据根据现场的实际情况设立控制区，无关人员不得进入。

11.4.10如施工过程有泄密我单位将承担由此对业主导致的一切损失和后果。事情发生,我方将对负责人进行严厉解决并追究其法律责任

11.5工程保密规章制度

11.5.1“四专”制度。

要坚决做到保密工作专人负责、专项经费、专业设施、专门设立。

专人负责，除了一把手负总责以外，总法人机构、分公司和项目部都要指定专人对保密工作负责到底。

专项经费，要拨出专项经费专门用于贯彻保密教育、购买保密器材、满足保密对经费的需求。保密经费坚决做到专款专用。

专业设施，要购置性能先进、功能满足需要、经实践证明运