卫生计生项目管理.pptx

卫生计生项目管理;?主要包括使用各级预算内资金及单位自行筹措各种种资金的新建、迁建、改扩建以及应当纳入基本建建设投资管理范围的工程。

?含基建项目、医疗设备项目、车辆项目等;内容提要;一、全省“十二五”时期卫生计生项目投资管理总体情况;（一）投资的主要内容;（二）一般建设项目资金的来源渠道。;（三）“十二五”的投资情况。;? 尽管如此快速发展，但我省总体水平在全国偏低，在中部六省也很落后（表），全省资源比较集中的是南昌市，资源最少的是抚州市。;（对比）中部省份（千人口）2014年指标;各地市2014年每千常住人口床位数情况

地市名称 2014年每千常住人口床位数（张）;（四）全省各级项目完成情况;二、项目实施过程存在的主要问题;（一）项目组织管理不规范;（二）不遵守基本建设程序;（三）工程质量和规划建设问题;（四）技术问题;（五）??建财务管理不规范;（五）基建财务管理不规范;（六）小于限额的合同签订不规范;（七）档案管理不完善;（八）基建管理队伍建设问题;三、实际工作需要了解相关业务;（一）主要的建设标准文件;（二）关于项目申报;（二）关于项目申报;（三）关于“四制”;（三）关于“四制”;（三）关于“四制”;（三）关于“四制”;（四）关于“代建制”;（四）关于“代建制”;（四）关于“代建制”;（四）关于“代建制”;（五）工作督查或审计应重点关注的内容;（五）工作督查或审计应重点关注的内容;四、“十三五”项目投资基本思路

路;? 坚持控制总量、调整存量、提高质量，提升内涵

? “保基本、强基层、补短板、惠民生、促改革、建机制”的原则

? 对有限资源（有限时间、有限目标、有限区域）进进行精准投资。

? 具体各地区发展目标将会在待出台的《江西省医疗卫生服务体系规划（2015-2020年）》明确;（一）基层卫生计生服务体系建设;（二）专科医院建设;（三）公卫网络建设;? 总体而言，项目建设要做到：

? 布局合理功能完善

? 流程科学规模适宜

? 标准合规运行经济

? 依法决策是关键

? 规划设计是龙头

? 严管施工是基础

? 财务规范是保障;谢 谢