设施规划与物流分析（华南大学）.pptxVIP

《设施规划与物流分析》;第一章设施规划与物流分析的绪论

第二章物流网络规划与场址选择

第三章设施布置设计

第四章系统化布置与物流分析方法

第五章仓储系统设计

第六章物料搬运系统设计

第七章物料搬运设备的选择

第八章物流分析案例;第二章物流网络规划与场址选择;物流管理的定义及其研究内容;中华人民共和国国家标准《物流术语

》;物流网络(LogisticsNetwork);现代企业物流战略规划目标;物流战略与企业战略的关系;物流战略与企业战略的关系;物流战略管理流程图;现代企业物流战略和规划;企业设计物流战略的框架;合理制订物流规划;物流规划的主要领域;2、物流规划的基本内容;设定客户服务水平和服务成本分析;物流网络规划须充分考虑空间和时间两方面的因素

素;物流规划的时机

当前没有物流系统，需要进行物流网络规划。例如，新企业或产品系列中的新品种。

原有的物流系统需要重新规划。物流网络评估和审核的一般准则：需求、客户服务、产品特特征、物流成本和定价策略。;3、企业物流规划的基本原则;物流活动与物流总成本框架模型;举例：物流中心的规划;第一节物流网络规划所需数据;第二节物流网络规划的分析工具;第三节物流网络规划的过程;数据库;物流网络规划的一般步骤;物流网络规划的案例;家乐福(Carrefour)的选址问题;举例：物流中心的规划

–物流中心建设的发展特点：两极化;供应链中的物流中心;物流网络结构

(LogisticsNetwork);基本思路;优化目标;物流中心的规划问题;数学模型（考虑运营费用、运输和配送费用）;设施选址决策;设施选址问题的分类;单设施选址;单设施选址模型

目标：使运输总成本最小。

minTC=∑iViRidi

TC——运输总成本；

Vi——节点I的运输总量；

Ri——待选址设施到节点的运输费率；

di——待选址设施到节点的距离。;单设施选址模型求解;求解步骤;单设施选址举例

例题10-1某企业的两个工厂分别生产A、B两种产品,供应三个市场（M1,M2,M3）,已知条件如图及下表所示。现需设置一个中转仓库，A、B两种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。;求解过程;单设施选址的假设条件

模型常常假设需求量集中于某一点，实际上需求来自分散于一定区域内的多个消费点；

模型一般根据可变成本进行选址，忽略了不同地点建设仓库的资本成本，以及相关的经营成本（如劳动力、库存持有成本）。

模型假设运输成本随运距成比例增加。

模型中仓库与其他网络节点之间的路线为直线。

静态选址假设。;多设施选址

多设施选址可能的布局方案极多，问题复杂。

例如，一家生产工业清洁剂的公司向全国2000个县销售产品，使用80个仓库，全国有5家生产厂，问可能的工厂－仓库－客户物流方案？

例仓库选址问题包括：

需设置的仓库数量、规模及位置；

各个仓库负责供应哪些客户，接收哪些工厂和供应商的货物；

各个仓库的产品库存配置或直接运输等。;多设施选址的方法;零售/服务设施选址

零售和服务中心常常是实物分拨网络中的最后存储点。

包括:百货商店、超级市场、分支银行、紧急救护中心、消防队和警察局等。

选址影响因素：人口与购买力、交通与可达性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。

选址方法：加权评分法和空间相互作用模型法;加权评分法;空间相互作用模型法;实际运输中常碰到有多个供应商并供应给多个工厂的问题，或者把不同工厂生产的同一产品分配到不同客户处的问题。;多起点、多终点运输;运输问题的模型;运输问题的解法;运输表格;运输问题的求解（数学规划方法）;;（i,j=1,2,3）;使用电子表格Excel求解线性规划;供应计划的求解结果;下次课内容