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土建工程师个人述职报告

本人于xxx年x月份参加xxx进展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的治理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行，做合格的职员

在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表服从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修，进步现场工程治理程度

在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据《工程治理手册》向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳熟悉，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。

对监理公司的治理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。

在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行;在消息治理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承担义务、带头任务的义务。在寻常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人格外的任务也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最终，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。

土建工程师个人述职报告2

20xx年度员工绩效述职表公司部门（工程部）名称：姓名：岗位：进入公司时间：

个人述职要求：

1、实事求是的回忆自己在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些缺乏；在新的一年里，你准备从哪些方面改良工作？

2、你对公司，部门，工程部的治理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改良，并提出好的建议。

3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容照实评分。

个人述职岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大局部，酸甜苦辣，高兴忧愁。思索总结过去的一年也是感慨良多。

从开年到九月中旬，公司安排我为生物产业基地工程的带班。在此工作中，我根据公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格治理，保质保量的完成了工程上安排的工作。九月中旬，由于工程人员变动及需要，工程领导调整我担当工程质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻

施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答，帮忙解决，将自己了解的学问、阅历倾囊相授，为整个工程着想，共同完成生产任务。

认真总结，我在今年工作中也存在着各种各样的缺乏，如在与工程同事沟通过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些心情上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和工程部的治理，反而会有特别好的促进作用。每个人的工作经受不同，发觉的问题也会不一样，有自己的观点看法就应当坚决提出，假如工程部只存在一个声音那对工作是特别不利的。

在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年