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公司高管职责

董事长职责

董事长为公司的法定代表人，重大经营事项的主要决策人，是股东利益的最高代表。根据《公司法》和《公司章程》其职责是：

主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实情况，并向董事会提出报告。

召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。

签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

处理其他由董事会授权的重大事项。

由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

提议召开临时董事会。

除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

董事职责

根据《公司法》和《公司章程》其职责是：

应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

处理由董事会授权的重大事项。

审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。

完成董事长交办的其他工作任务。

负责分管业务。

出席董事会，对公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项，行使表决权。

审阅公司的财务报表和其他重要报表，审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

9、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。

总经理职责

总经理是经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，在董事会的领导下对公司的人、财、物等各项业务全面负责，对董事会负责。根据《公司法》、《公司章程》其职责是：

1、根据董事会的决议，组织制定公司整体发展规划、经营目标、年度经营计划，并负责组织实施年度计划。

2、拟定公司组织机构设置方案，负责制定公司公司各项规章制定，并监督实施，确保落实到位。

3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方针，创造良好的工作环境、生活环境。加强思想政治工作，狠抓员工学习培训。严格纪律，很刹歪风，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

4、全面负责并主持公司日常经营、财务管理和业务活动。主持召开总经理办公会议，审查批准各部门的年度经济计划、费用开支等经济财务事项。负责签署日常行政、业务文件。负责处理公司重大突发事件。代表公司对外进行招商招聘、商贸推介、合同签订等业务。

5、加强班子建设，搞好团结协作，落实分工负责制，充分发挥团队作用，对公司重大投资、经营活动等事项，要集体研究，科学决策。

6、决定公司中层及以下工作人员的聘任、解聘、调配，审查批准各部门呈报的员工的招聘、干部任免、奖惩等事项。拟定公司工资、福利、奖惩等分配制度和政策，决定各阶层人员的工资。

7、拟定公司财务预算、决算和利润分配方案，健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工资，保证现有资财的保值和增值。

8、落实安全生产责任制，把消防、安全列入议事日程。坚持“预防为主、消防结合”的方针，落实防范措施，防患于未然，杜绝各类事故的发生。

9、定期向董事会、股东会汇报公司的生产经营和财务情况，履行公司章程授予的其他职权，负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

10、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

副总经理职责

副总经理在总经理领导下开展工作，所分管的各项工作，要服从于、服务于公司，根据《公司章程》，其职责是：

应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

坚持原则，公正公平，不以权谋私，诚实经营，依法管理，不欺上瞒下。

接受董事会、总经理领导，，对所分管的各项工作全面负责，贯彻落实总公司指示。

协助总经理制定总公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，为总经理出谋划策当好参谋。严格实行首接责任制、限时办结制和末位淘汰制。

负责将公司内部管理制度化、规范化；并严格按规章制度办事，认真抓好考勤和奖惩工作。

关心和爱护员工和业户，认真听取他们的意见和建议，协助总经理做好员工的思想教育工作，全方位调到员工和业户的积极性、创造性。与业主建立良好关系，树立公司良好的形象。

抓好本部门安全消防工作，落实安全消防责任和措施。定期进行安全消防检查，及时消除隐患，确保不发生任何事故和问题。

做好对外沟通.对内协调工作，保持与府及有关部门之良好关系。

收集市场信息，拓展营销渠道，建立和完善业户档案，维护业户关系。与业主建立良好关系，树立公司良好的形象。

组织制定本部门（商贸公司、物业公司、人力资源中心等）年度经营计划